ការថែរក្សាសុខភាពរបស់អាមេរិចអ៊ិច (អិម។ អេ។ អេស) Q4 ឆ្នាំ 2019 ការហៅទូរស័ព្ទរកប្រាក់ចំណេញ | ម៉ូល្លីលែល

0 0

និមិត្តសញ្ញានៃមួកជែលឃ្វីនជាមួយពពុះគំនិត។

រូបភាពប្រភព៖ The Motley Fool ។

ការថែរក្សាសុខភាពរបស់អាមេរិច No. (ក្រុមហ៊ុន NYSE: HTA)
សំណួរទី ៤ ការហៅប្រាក់ចំណូលឆ្នាំ ២០១៩
ខែកុម្ភៈ 14, 2020, 12: 00 pm ET

មាតិកា:

  • សុន្ទរកថាដែលបានរៀបចំ
  • សំណួរ​និង​ចម្លើយ
  • ហៅអ្នកចូលរួម

សុន្ទរកថាដែលបានរៀបចំ៖

ប្រតិបត្តិករ

សួស្តីនិងសូមស្វាគមន៍មកកាន់សេវាកម្មគាំពារសុខភាពអាមេរិចត្រីមាសទី ៤ ឆ្នាំ ២០១៩ ។ អ្នកចូលរួមទាំងអស់នឹងស្ថិតនៅក្នុងរបៀបស្តាប់តែប៉ុណ្ណោះ។ [សេចក្តីណែនាំរបស់ប្រតិបត្តិករ] សូមកត់សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍នេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រាទុក។

ឥឡូវខ្ញុំចង់បង្វែរសន្និសិទទៅលោក David Gershenson ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

David Gershenson - ប្រធានគណនេយ្យ

សូមអរគុណនិងសូមស្វាគមន៍ចំពោះការហៅទូរស័ព្ទរកប្រាក់ចំណូលនៅចុងឆ្នាំ ២០១៩ របស់អាមេរិច។ យើងបានដាក់ពាក្យសុំការរកប្រាក់ចំណូលនិងការផ្គត់ផ្គង់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងកាលពីម្សិលមិញបន្ទាប់ពីការបិទ។ ឯកសារទាំងនេះអាចរកបាននៅផ្នែកទំនាក់ទំនងវិនិយោគិននៃគេហទំព័ររបស់យើងឬជាមួយ SEC ។

សូមចំណាំថាការហៅនេះកំពុងចាក់ផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិតហើយនឹងអាចប្រើឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល ៩០ ថ្ងៃបន្ទាប់។ យើងនឹងរីករាយក្នុងការទទួលយកសំណួររបស់អ្នកនៅចុងបញ្ចប់នៃសុន្ទរកថាដែលបានរៀបចំរបស់យើង។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការហៅទូរស័ព្ទយើងនឹងធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ឆ្ពោះទៅមុខ។ សេចក្តីថ្លែងការឆ្ពោះទៅមុខទាំងនេះផ្អែកលើជំនឿបច្ចុប្បន្ននៃការគ្រប់គ្រងនិងព័ត៌មានដែលមានសម្រាប់យើង។ លទ្ធផលជាក់ស្តែងរបស់យើងនឹងត្រូវរងផលប៉ះពាល់ដោយហានិភ័យនិន្នាការភាពមិនប្រាកដប្រជានិងកត្តាដែលមិនអាចដឹងមុននិងកត្តាដែលហួសពីការគ្រប់គ្រងឬសមត្ថភាពក្នុងការព្យាករណ៍។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយយើងជឿជាក់ថាការសន្មតរបស់យើងសមហេតុផលពួកគេមិនមានការធានាចំពោះការអនុវត្តនាពេលអនាគតទេ។ ដូច្នេះលទ្ធផលនាពេលអនាគតជាក់ស្តែងរបស់យើងអាចខុសគ្នាពីការរំពឹងទុកបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ សម្រាប់ការពិពណ៌នាលំអិតស្តីពីហានិភ័យដែលអាចកើតមានសូមយោងទៅលើឯកសារមូលបត្ររបស់យើងដែលអាចរកបាននៅក្នុងផ្នែកទំនាក់ទំនងវិនិយោគិននៃគេហទំព័ររបស់យើង។

ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងប្រគល់ការហៅទៅលោកស្កត់ផឺតប្រធាននិងនាយកប្រតិបត្តិនៃការជឿទុកចិត្តសុខភាពអាមេរិក។ លោក Scott?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អរុណសួស្តីនិងសូមអរគុណចំពោះការចូលរួមជាមួយយើងនៅថ្ងៃនេះសំរាប់ការជឿទុកចិត្តផ្នែកសុខភាពរបស់អាមេរិចសំរាប់ត្រីមាសទី ៤ និងពេញមួយឆ្នាំ ២០១៩ ។

ចូលរួមជាមួយខ្ញុំតាមទូរស័ព្ទនៅថ្ងៃនេះគឺរ៉ូប៊្រីតមីហ្គិនជាប្រធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ Amanda Houghton អនុប្រធាននាយកប្រតិបត្តិរបស់យើងនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម។ និង Caroline Chiodo អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃការទទួលនិងអភិវឌ្ឍ។

នៅពេលយើងចាប់ផ្តើមឆ្នាំ ២០២០ HTA បានតាំងខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំវិស័យក្នុងភាពជាម្ចាស់ការជួលនិងប្រតិបត្តិការអគារការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ។ យើងមានផលប័ត្រទីផ្សារសំខាន់ៗដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានដែលមានទំហំជិត ២៥ លានហ្វីតការ៉េ។ ផលប័ត្ររបស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការពេញលេញដែលមានសេវាកម្មពេញលេញហើយ HTA បានឈរនៅលើតារាងតុល្យការនៃការវិនិយោគដែលផ្តល់ជំហរដល់យើងក្នុងការស្វែងរកការវិនិយោគនិងផ្តល់នូវកំណើនប្រាក់ចំណូលនិងភាគទុនិកក្នុងរយៈពេល ៣ ទៅ ៥ ឆ្នាំខាងមុខ។

នៅពេលដែលសុខភាពឈានចូលទសវត្សរ៍ថ្មីនេះវានៅតែបន្តឆ្ពោះទៅរកបទពិសោធន៍ពិគ្រោះជំងឺដែលរួមបញ្ចូលគ្នាដែលត្រូវចំណាយនិងមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកជំងឺ។ ការបញ្ជូននេះនឹងប្រព្រឹត្តទៅជាបីការកំណត់។ មួយនៅតាមបរិវេណសាលាដែល HTA គឺជាម្ចាស់ធំបំផុតនៃ MOBs នៅក្នុងប្រទេស។ ពីរនៅខាងក្រៅបរិវេណសាលាក្នុងទីតាំងសហគមន៍ដែលអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពឈានមុខគេទាំងអស់កំពុងផ្តោតអារម្មណ៍និងបង្កើនវត្តមានរបស់ពួកគេ។ និងទី ៣ នៅក្នុងទីតាំងសិក្សារបស់សាកលវិទ្យាល័យដែលជាកន្លែងដែលការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការសិក្សានិងសុខភាពមានសារៈសំខាន់។

ក្នុងរយៈពេល ១៣ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះយើងបានបង្កើតផលប័ត្រនៃ MOBs ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការទាំងនេះដែលពួកគេផ្តោតសំខាន់លើការស្វែងរកអចលនទ្រព្យសំខាន់ៗនៅក្នុងទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យដែលនឹងផ្តល់នូវកំរិតខ្ពស់នៃការរក្សាអ្នកជួលនិងឱកាសកំណើនការជួលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។

បទពិសោធន៍របស់យើងបានបង្ហាញថាលក្ខណៈសម្បត្តិដែលមានដំណើរការខ្លាំងបំផុតកើតឡើងទាំងនៅនិងក្រៅសាលាជាមួយនឹងកត្តាចម្បងដែលទាក់ទងទៅនឹងគុណភាពទីផ្សារតម្រូវការរបស់អ្នកជំងឺលក្ខណៈអគារនិងការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់អ្នកជួលកាន់តែខ្លាំងឡើង។

តាមយុទ្ធសាស្ត្រ HTA បានកំណត់គោលដៅទីផ្សារដែលមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលយើងជឿជាក់ថានឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារផ្សេងទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។ វិធីសាស្រ្តទីផ្សារដែលបានកំណត់របស់យើងអនុញ្ញាតឱ្យ HTA ទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតដោយបង្កើតទំហំនិងខ្នាតនៅក្នុងទីផ្សារ។

ឥឡូវនេះយើងមានទីផ្សារចំនួន ១៧ ដែលមានទំហំជាង ៥០ ម៉ឺនហ្វីតការ៉េនិងទីផ្សារចំនួន ១០ ដែលមានទំហំប្រមាណ ១ លានហ្វីតការ៉េឬច្រើនជាងនេះ។ ជញ្ជីងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតវេទិកាប្រតិបត្តិការក្នុងស្រុកកាន់តែស៊ីជម្រៅនិងកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងនិងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលមានតែមួយ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាសរសរគ្រឹះសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនរបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ។

នៅឆ្នាំ ២០១៩ យើងបានឃើញគុណលក្ខណៈវិជ្ជមាននៃវេទិកានិងផលប័ត្ររបស់យើងចាប់ផ្តើមដំណើរការតាមរបៀបដែលបង្កើតឱកាសកំណើនទាំងក្នុងនិងក្រៅ។ ដឹកនាំដោយ៖ មួយការរីកចម្រើនហាងតែមួយ ២,៧% ដែលជំរុញដោយកំណើនប្រាក់ចំណូលនៃការជួល ២,៣% និងការពង្រីករឹមពីការប្រើប្រាស់កើនឡើងនៃវេទិកាគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងនិងការសន្សំការចំណាយជាក់លាក់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកំណើនហាងដូចគ្នានៅត្រីមាសទី ៤ ចំនួន ២,៥% ។ ទី ២ ការជួលកន្លែងដែលយើងបានជួលជិត ១៥% នៃផលប័ត្ររបស់យើងឬច្រើនជាង ៣,៦ លានហ្វីតការ៉េជាមួយនឹងការរីករាលដាលពេញ ៣.៥% និងការជួលដដែលក្នុង ៨៤% ។

ការទិញសរុបចំនួន ៥៥៨ លានដុល្លារនិងអត្រាមូលធនរួមបញ្ចូលគ្នា ៦,១% បន្ទាប់ពីគិតគូរពីការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលរំពឹងទុកពីវេទិកាគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើង។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រាក់ជាង ៣៣០ លានដុល្លារត្រូវបានបិទនៅក្នុងត្រីមាសទី ៤ ។ ទាំងនេះគឺមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងតំបន់អឹមអេសដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានស្រាប់របស់យើងដែលយើងកំពុងបន្ថែមខ្នាតហើយនឹងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់យើងដើម្បីជំរុញតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ទោះបីជាទីផ្សារទិញយកនៅតែមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងធំ ៗ ក៏ដោយយើងកំពុងផ្តោតលើឱកាសតែមួយដែលសមនឹងផលប័ត្ររបស់យើងប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលយើងអាចទទួលបាននៅទិន្នផលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្រុះសម្រួលភ្លាមៗ។

ទីបំផុតបួនការអភិវឌ្ឍ។ យើងបានប្រកាសអំពីការអភិវឌ្ឍនិងការអភិវឌ្ឍឡើងវិញនូវទឹកប្រាក់ចំនួន ១១០ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ដែលរួមមានទាំងការអភិវឌ្ឍនៅតាមបរិវេណសាលាចំនួនពីរជាមួយអេជស៊ីអេនិងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរដែលឥឡូវត្រូវបានគេហៅថា CommonSpirit ។ យើងមានទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអង្គភាពទាំងពីរនេះក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយបន្តធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគត។ ឥឡូវនេះយើងមានការអភិវឌ្ឍន៍ចំនួនបួននៅក្នុងដំណើរការជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួនជាង ១៥០ លានដុល្លារដែលនឹងចាប់ផ្តើមចែកចាយនៅឆ្នាំ ២០២០ ។

យើងក៏បានប្រកាសអំពីការអភិវឌ្ឍឡើងវិញនូវអេសឌីចំនួនពីរនៅលើបេសកកម្មសុខភាព St. នោះនឹងរួមបញ្ចូលការវិនិយោគដើមទុនរហូតដល់ ២០ លានដុល្លារ។

តារាងតុល្យការរបស់យើងមិនដែលខ្លាំងជាងមុនជាមួយអានុភាព ២៩% នៃមូលធនសរុបនិង ៥.៧ ដងនៃបំណុលទៅ EBITDA ។ អានុភាពនេះធ្លាក់ចុះដល់ ៥ ដងនិង ២៥% នៃមូលធនសរុបនៅពេលដែលកត្តាជាមូលធនប្រមាណ ៣០០ លានដុល្លារដែលអាចរកបានសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីទទួលយកនៅលើមូលដ្ឋានទៅមុខក្នុងរយៈពេល ៦ ខែបន្ទាប់។

យើងបានកសាងលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនរបស់យើងនៅក្នុងត្រីមាសទី ៤ នៃឆ្នាំ ២០១៩ ដោយសារលំហូរកិច្ចព្រមព្រៀងដែលយើងកំពុងមើលឃើញហើយរំពឹងថានឹងដាក់ពង្រាយដើមទុននេះក្នុងរយៈពេល ២ ត្រីមាសបន្ទាប់។

កំណើនប្រាក់ចំណូលដែលជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពការងារនិងការទទួលបានរបស់យើងយើងអាចបង្កើនមូលនិធិធម្មតាពីប្រតិបត្តិការដល់ ១,៦៤ ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុននិង ០,៤២ ដុល្លារនៅត្រីមាសទី ៤ ។ សូមកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ ២០១៩ យើងមានច្រើនជាង ០,០២ ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុនក្នុងថ្លៃចំណាយដែលត្រូវបានធ្វើមូលធនកម្មថា HTA ត្រូវចំណាយ។ ការចំណាយទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងក្រុមភតិសន្យានៅក្នុងផ្ទះ។

ដូចដែលយើងមើលទៅមុនឆ្នាំ ២០២០ HTA ផ្តោតលើការអនុវត្តការបើកបរតាមរបៀបមួយដែលឈានដល់ចំណុចសំខាន់។ តាមទស្សនវិស័យនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិយើងផ្តោតលើការប្រើប្រាស់វេទិការបស់យើងដើម្បីជំរុញកំណើននៃការកាន់កាប់រហូតដល់ ១០០ - ១០០ ទៅ ២០០ មូលដ្ឋានខណៈពេលដែលបន្តរក្សាការរីករាលដាលដែលយើងសម្រេចបាននៅឆ្នាំ ២០១៩។ តាមទស្សនៈរបស់វិនិយោគិនការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងនៅតែបន្ត លើការស្វែងរកនិងការបិទលើការទិញនិងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវិន័យរបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់របស់យើងដោយឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងនូវឱកាសដែលយើងកំពុងមើលឃើញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទាំងទាំងការទិញនិងវេទិកាអភិវឌ្ឍន៍ដែលមាននៅពេលនេះអស់រយៈពេល ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំ។

តាមទស្សនវិស័យតារាងតុល្យការយើងផ្តោតលើការរក្សាតារាងតុល្យការរឹងមាំជាមួយនឹងអានុភាពចន្លោះពី ៥.៥ ដងទៅ ៦.០ ដងវិនិយោគលើសមធម៌ដែលយើងបានលើកយកមកផ្អែកលើទស្សនវិស័យទទួលស្គាល់។

តាមទស្សនៈណែនាំសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០ យើងរំពឹងថា FFO ធម្មតាក្នុងមួយហ៊ុននឹងឈានដល់ចន្លោះពី ១,៦៩ ទៅ ១,៧៣ ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុនជាមួយនឹងកំណើនជាង ៤% ដែលជាចំណុចកណ្តាលនៃជួរ។ យើងរំពឹងថាកំណើនហាងតែមួយរបស់យើងនឹងមានចន្លោះពី ២ ទៅ ៣ ភាគរយសម្រាប់ឆ្នាំនេះដោយផ្តោតលើការកាន់កាប់ដែលកំពុងរីកចម្រើនដើម្បីសម្រេចបានជួរកំពូល។ យើងនឹងដាក់ពង្រាយដើមទុនដែលមានស្រាប់របស់យើងឱ្យបានពេញលេញជាមួយនឹងការទិញដែលបានគ្រោងរវាង ៥០០ លានទៅ ៦០០ លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំជាមួយនឹងទិន្នផលរំពឹងទុកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាពី ៥,៥% ទៅ ៦,២៥% ។

ចុងបញ្ចប់យើងនឹងចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវការអភិវឌ្ឍដែលគម្រោងទីមួយរបស់យើងនៅខារីរដ្ឋខារ៉ូលីណាខាងជើងត្រូវបានចែកចាយនៅដើមត្រីមាសទី ៣ ។ រ៉ូបឺតនឹងផ្តល់ពណ៌បន្ថែមមួយចំនួននៅក្នុងយោបល់របស់គាត់។

ចុងបញ្ចប់ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញរបាយការណ៍ស្តីពីនិរន្តរភាពសុខភាពលើកដំបូងរបស់អាមេរិចដែលត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងខែមករា។ ចាប់តាំងពីយើងបានចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ ២០១០ យើងបានផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាពនៃអគារនិងជំហររបស់យើងនៅក្នុងសហគមន៍ដែលយើងវិនិយោគ។

ឥឡូវខ្ញុំនឹងប្រគល់ការហៅទៅអាម៉ាន់ដា។

អាមេនដាហូនតុន - អនុប្រធានប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

សូមអរគុណស្កត។ នៅឆ្នាំ ២០១៩ ក្រុមរបស់យើងនៅតែផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការផ្តល់នូវលទ្ធផលប្រតិបត្តិការនិងការជួលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងផលប័ត្រដែលមានស្រាប់របស់យើងខណៈពេលដែលបញ្ចូលលក្ខណៈសម្បត្តិថ្មីទៅក្នុងវេទិការបស់យើងនិងចាប់យកប្រសិទ្ធភាពនិងការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលបានរំពឹងទុកជាផ្នែកមួយនៃការទិញទាំងនេះ។

ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះក្រុមគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មនៅក្នុងផ្ទះបានបង្ហាញម្តងហើយម្តងទៀតនូវសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការបន្ថែមចន្លោះពី ២៥ ទៅ ៣៥ ពិន្ទុជាមូលដ្ឋាននៃទិន្នផលកើនឡើងខណៈដែលយើងនាំយកលក្ខណៈសម្បត្តិថ្មីៗចូលក្នុងវេទិការបស់យើង។ ឧទាហរណ៍ដែលអាចមើលឃើញបំផុតនៃផលប័ត្ររបស់អ្នកឧកញ៉ាដែលយើងទទួលបានក្នុងឆ្នាំ ២០១៧ និងក្នុងរយៈពេល ១២ ខែយើងរកប្រាក់សន្សំបានចន្លោះពី ៧ លានទៅ ៨ លានដុល្លារដែលភាគច្រើនជាលទ្ធផលនៃការជំនួសបុគ្គលិកផ្នែកគ្រប់គ្រងនិងវិស្វកម្មភាគីទីបីដោយខ្លួនយើងផ្ទាល់។ ក្រុមនិងចាប់យកការសម្គាល់និងប្រាក់ចំណេញដែលបានបញ្ជូនទៅអ្នកគ្រប់គ្រងភាគីទីបី។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះពីការគ្រប់គ្រងរបស់ភាគីទីបីទៅវេទិកាក្នុងផ្ទះរបស់យើងគឺមិនមានភាពខុសគ្នាពីទស្សនវិស័យរបស់ភតិកៈទេពីព្រោះពួកគេមិនមានផលប៉ះពាល់ហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធដែលអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់យើងទទួលបានផលចំណេញពីប្រាក់ចំណេញដែលបានផ្ទេរទៅឱ្យភាគីទីបី។ ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវិស្វកម្មនិងបុគ្គលិកជួលជាង ២០០ នាក់នៅទូទាំងការិយាល័យចំនួន ២០ HTA នៅតែមានលក្ខណៈពិសេសប្លែកក្នុងចន្លោះ REIT ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានិងសន្សំប្រាក់ប្រតិបត្តិការប្រតិបត្តិការដែលផ្តល់សេវាកម្មពេញលេញ។

យើងជឿជាក់ថាក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនយើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការទទួលស្គាល់អត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញនៃវេទិការបស់យើង។ នៅពេលដែលយើងរីកចម្រើននៅក្នុងទីផ្សារយើងអាចជួលបុគ្គលិកជំនាញនិងជំនាញបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើសេវាកម្មបន្ថែមដែលធ្វើឡើងដោយភាគីទីបី។ តាមឧទាហរណ៍នៅទំហំ ៥០០,០០០ ហ្វីតការ៉េនៅលើទីផ្សារនិងសេវាកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីនអគ្គិសនីនិងបរិក្ខារលំនៅដ្ឋានចាប់ផ្តើមយល់ពីទស្សនៈចំណាយ។

ជាមួយនឹងការផ្តោតលើការរីកលូតលាស់ទីផ្សារសំខាន់ៗរបស់យើងនិងបន្តបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងផ្ទះយើងរំពឹងថាក្នុងរយៈពេលពី ៣ ទៅ ៤ ឆ្នាំខាងមុខវិនិយោគិននឹងបន្តមើលឃើញពីការពង្រីករឹមនិងការបង្កើតតម្លៃពីវេទិការបស់យើង។

ងាកឥឡូវដល់ត្រីមាសទី ៤ ។ កំណើនហាងតែមួយនៅត្រីមាសនេះមានចំនួន ២,៥% ដែលជំរុញដោយកំណើនប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋាន ១,៤ ភាគរយនិង ១០០ ពិន្ទុជាមូលដ្ឋាននៃការពង្រីកកំចីជួល។ នៅលើមូលដ្ឋានពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំកំណើន NOI នៅក្នុងហាងតែមួយបានកើនឡើង ២,៧% ដែលជំរុញដោយកំណើនប្រាក់ចំណូលពេញមួយឆ្នាំចំនួន ២,៣% ។

ក្នុងអំឡុងពេលមួយត្រីមាសយើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជួលប្រមាណ ១ លានហ្វីតការ៉េ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការជួលថ្មីចំនួន ១៨០ ០០០ ហ្វីតការ៉េនិងការបន្តជាថ្មីជិត ៨៣០,០០០ ហ្វីតការ៉េ។ ការរក្សាទុកសរុបរបស់ភតិកៈរបស់យើងសម្រាប់ផលប័ត្រហាងតែមួយគឺ ៧៧% ខណៈពេលដែលការចែកចាយបន្តលើការបន្តឡើងវិញនៅតែមាន ៣.៤ ភាគរយ។

ការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ភតិសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខានៅក្នុងរយៈពេលនេះគឺ ២,៩% ដែលបន្តនិន្នាការកើនឡើងនៃការកើនឡើងដល់ ៣% នៅពេលយើងបន្តជួលបន្ត។ TIs នៅតែស្ថិតស្ថេរនៅ ១,៩៦ ដុល្លារក្នុងមួយហ្វីតការ៉េក្នុងមួយឆ្នាំនៃរយៈពេលបន្តនិង ៤,១១ ដុល្លារក្នុងមួយហ្វីតការ៉េក្នុងមួយឆ្នាំនៃលក្ខខណ្ឌថ្មី។

សម្រាប់ឆ្នាំនេះឥឡូវនេះយើងបានជួល ៣,៦ លានហ្វីតការ៉េឬជិត ១៥% នៃផលប័ត្រសរុបរបស់យើងអិល។ អេ។ ការរក្សាទុកហាងដដែលសម្រាប់ឆ្នាំនេះគឺ ៨៣% ខណៈពេលដែលការចែកចាយនិងការបន្តរបស់យើងមានចំនួន ៣.៥ ភាគរយ។ លើសពីនេះទៀតការកើនឡើងកិច្ចសន្យាលើទាំងការជួលថ្មីនិងបន្តកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខាក្នុងឆ្នាំមានអត្រាជាមធ្យម ២,៦% ដែលពង្រឹងដល់ចំណូលដែលកំពុងកើតឡើងនិងកំណើនគុណភាពដែលវិនិយោគិនបានរំពឹងទុក។

និន្នាការថ្មីដែលត្រូវកត់សំគាល់លើការបន្តរបស់យើងយើងឃើញថាមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការបន្តជាថ្មីជាមួយនឹងការជួលជាង ១ លានហ្វីតការ៉េសម្រាប់ឆ្នាំដែលទាក់ទងនឹងការជួលដែលផុតកំណត់នៅឆ្នាំ ២០២០ និងលើសពីនេះ។ នេះត្រូវបានជំរុញដោយភតិកៈដែលកំពុងព្យាយាមចាក់សោរចន្លោះរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលវែងព្រោះពួកគេពង្រឹងការអនុវត្តនិងវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។

យើងក៏បានឃើញការចាប់អារម្មណ៍កើនឡើងនៅក្នុងការបន្តរយៈពេលវែងជាងមុនដែលបានបង្ហាញដោយពាក្យបន្តជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ នៃ ៧,២ ឆ្នាំគឺខ្ពស់ជាង ២៥ ភាគរយខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគនៃការបន្តឆ្នាំ ២០១៨ របស់យើងដែលមានរយៈពេល ៥,៨ ឆ្នាំ។ ហើយទាំងនេះគឺជានិន្នាការវិជ្ជមានទាំងពីរដែលយើងជឿជាក់ថានឹងបន្តដល់ឆ្នាំ ២០២០ នៅពេលអ្នកជួលកំពុងព្យាយាមចាក់សោរអចលនទ្រព្យសំខាន់ៗសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពរបស់ពួកគេ។

នៅលើការចំណាយយើងបន្តបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងនៃការផ្តល់ជូនខ្នាតនិងជំនាញ។ សំរាប់ត្រីមាសនេះយើងអាចរក្សាការចំណាយអោយនៅថេរក្នុងត្រីមាសទី ៤ ឆ្នាំ ២០១៨ និងធ្លាក់ចុះជាង ២% ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើងជាទូទៅលើពន្ធលើអចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ជាចម្បងនៅរដ្ឋតិចសាស់ក៏ដោយក៏ក្រុមរបស់យើងអាចទូទាត់ផលប៉ះពាល់នេះបានយ៉ាងច្រើនតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងវេទិការបស់យើងនិងបន្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការសន្សំសំចៃ។

នៅត្រីមាសទី ៤ យើងបានចាប់ផ្តើមឃើញនូវលទ្ធផលអនុគ្រោះមួយចំនួននៃការប្តឹងឧទ្ធរណ៍លើពន្ធអចលនទ្រព្យរបស់យើងហើយជឿជាក់ថាយើងនឹងបន្តទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងនៅក្នុងត្រីមាសខាងមុខនេះ។

ការសម្តែងឆ្នាំ ២០១៩ គឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងដ៏អស្ចារ្យនៃភាពធន់នៃផលប័ត្រនិងសមត្ថភាពរបស់យើងដើម្បីបន្តផ្តល់នូវកំណើន NOI ប្រកបដោយគុណភាពតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសខាងក្រៅនិងខាងក្រៅ។ យើងបានចូលមកក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ជាមួយនឹងចំនួននៃការផុតកំណត់ខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន ៗ ១២,៨% នៃផលប័ត្រធៀបនឹងមធ្យមភាគ ១០ ភាគរយរបស់យើង។

យើងក៏មានការផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនផងដែរដែលធំបំផុតរួមមានអាគារការិយាល័យពេទ្យវីជូជូរបស់យើងគឺអេសឌីចំនួន ៤ ដែលយើងជាម្ចាស់នៃថ្លៃសេវាសាមញ្ញនៅលើបរិវេណសុខភាពផ្លូវយ៉ូសែបសាខាវីវីចក្នុងសង្កាត់អូរខោនធីរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។

អគារទាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ ១៩៧២ ហើយនឹងត្រូវបានជួលជាមន្ទីរពេទ្យរយៈពេល ២០ ឆ្នាំ។ យើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍឡើងវិញលើអគារពីរដែលនឹងធ្វើទំនើបកម្មគ្រឿងបរិក្ខារហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងបញ្ជាទិញថ្លៃឈ្នួលខ្ពស់ជាងការជួលបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេនិងច្រើនទៀតស្របតាមទីផ្សារនេះ។

ខណៈពេលដែលកត្តាទាំងនេះបានរួមចំណែកដល់ការថយចុះជាទូទៅនៃភាគរយនៃការកាន់កាប់និងការជួលហាងដដែលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដែលភាគច្រើនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងត្រីមាសទី ៣ អត្រាការជួលក្នុងហាងតែមួយរបស់យើងនៅតែមានស្ថិរភាពនៅត្រីមាសទី ៤ ហើយការជួលកើនឡើង ១០ ចំណុចជាមូលដ្ឋាន។ ដល់ ៩០,៩% លើសំណួរទី ៣ ។

នៅពេលយើងក្រឡេកមើលទៅឆ្នាំ ២០២០ យើងមានប្រហែល ៩% នៃផលប័ត្ររបស់យើងត្រូវផុតកំណត់ជាមួយនឹង ៦% ទៀតក្នុងមួយខែទៅមួយខែ។ យោងតាមការពិភាក្សានាពេលបច្ចុប្បន្នជាមួយភតិកៈយើងរំពឹងថាការរក្សាភតិកៈនឹងមានប្រហែល ៨០ ភាគរយជាមួយនឹងការរីករាលដាលជាថ្មីក្នុងចន្លោះពី ២ ទៅ ៤ ភាគរយ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជួលថ្មីរបស់យើងនៅតែបន្តរឹងមាំជាមួយនឹងជាង ៤០% នៃបំពង់បង្ហូរប្រេងរបស់យើងដែលរួមមានកិច្ចព្រមព្រៀងធំ ៗ ដែលមានទំហំធំជាង ១០,០០០ ហ្វីតការ៉េ។

ខណៈពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះជាទូទៅត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីចុះហត្ថលេខាហើយទីបំផុតបង្កើតចេញយើងរំពឹងថានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៃកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះតាមរយៈការបង្កើនការជួលនិងកម្រិតនៃការកាន់កាប់ឆ្ពោះទៅរកពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២០ ដោយមានទស្សនវិស័យរួមនៃការផ្លាស់ទីលំនៅក្នុងចន្លោះពី ១០០ ទៅ ២០០ ពិន្ទុ។ ក្នុងរយៈពេល ១២ ទៅ ២៤ ខែបន្ទាប់។

ឥឡូវខ្ញុំនឹងបង្វែរការហៅទៅរ៉ូបឺតវិញ។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អរគុណអាមេនដា។ ឆ្នាំ ២០១៩ បានបញ្ចប់ជាឆ្នាំដែលសកម្មសម្រាប់យើងក្នុងការវិនិយោគនិងទីផ្សារមូលធនដែលនៅពេលដែលបូកបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងកំណើនហាងដដែលរបស់យើងបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញពីកម្រិតកើនឡើងនៃកំណើនប្រាក់ចំណូល។

នៅត្រីមាសទី ៤ យើងបានបង្កើតកំណើនហាងដូចគ្នា ២,៥% ជាមួយនឹងកំណើនហាងតែមួយឆ្នាំពេញគឺ ២,៧% ។ នេះបន្តត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយទាំងកំណើនប្រាក់ចំណូលថេរនិងការបង្កើនប្រាក់ចំណេញតាមរយៈការបង្កើនការអនុវត្តនិងការប្រើប្រាស់វេទិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង។

តាមទស្សនៈហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយើងនៅតែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយ G&A សម្រាប់ត្រីមាសនេះទទួលបាន ១០,២ លានដុល្លារជាមួយនឹងការកើនឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដោយសារការកើនឡើងនៃការជួលខាងក្នុងដែលយើងបានបង្កើនដើមទុន ១,២ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក។ សម្រាប់ឆ្នាំនេះយើងរកបាន ៤១,៣ លានដុល្លារដែលនៅតែមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់បើធៀបនឹងសមមិត្តរបស់យើង។

ជាលទ្ធផលយើងបានបង្កើត FFO ដែលមានលក្ខណៈធម្មតាក្នុងមួយចំណែក ៗ ដែលធ្លាក់ចុះនៅក្នុងត្រីមាសទី ៤ ០,៤២ ដុល្លារកើនឡើង ៥% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនដោយសារយើងបន្តបង្កើតកំណើនហាងតែមួយនិងបិទការទិញរបស់យើងធ្វើឱ្យដើមទុនដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងការលក់ Greenville កាលពីឆ្នាំមុនទៅជាទ្រព្យសម្បត្តិប្រសើរជាងមុន។ និងទីផ្សារ។

ថវិកាដែលអាចប្រើបានសម្រាប់ការចែកចាយបានកើនឡើង ៧២,៣ លានដុល្លារនៅក្នុងត្រីមាសនេះដែលរួមមាន ១៧,៦ លានដុល្លារនៃការចំណាយមូលធនដែលកំពុងកើតឡើងឬប្រមាណ ១៤ ភាគរយនៃ NOI ។ អត្រារត់របស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះនៅតែមានប្រហែល ១២.៥% នៃ NOI ។ Capex ដែលកំពុងកើតឡើងរបស់យើងគឺខ្ពស់ជាងធម្មតាបន្តិចដោយសារចំនួនសរុបនៃការជួលសរុបដែលយើងបានបញ្ចូលក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ជិតនឹង ១៥% នៃផលប័ត្ររបស់យើង។ យើងស្ទើរតែ ២៥% ច្រើនជាងអ្វីដែលយើងបានបញ្ចប់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨។ យើងរំពឹងថាបញ្ហាទាំងនេះនឹងបន្តដល់ឆ្នាំ ២០២០ ដោយសារការប្រើប្រាស់មិនចេះរីងស្ងួត។ តាមទស្សនវិស័យនៃការវិនិយោគយើងមើលឃើញពីការកើនឡើងនូវចំនួនឱកាសដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានវិន័យរបស់យើងនិងមានការចំណាយដើមទុនប្រសើរដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបិទនិងចាក់សោទុកក្នុងថ្ងៃដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៩ យើងអាចស្វែងរកនិងបិទលើការវិនិយោគជាង ៥៥០ លានដុល្លារដោយទទួលបានផលច្រើនជាង ៦,១% រួមទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នាមួយថ្ងៃពីវេទិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ នៅត្រីមាសទី ៤ យើងបានវិនិយោគទឹកប្រាក់ចំនួន ៣៣០ លានដុល្លារក្នុងការវិនិយោគរួមទាំងការលក់ចម្រុះពីក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ម្ចាស់ឯកជននិងអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការវិនិយោគរបស់យើងនៅតែត្រង់ត្រង់៖ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានកំណត់ថានឹងកើនឡើងក្នុងរយៈពេល ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំខាងមុខដោយផ្តោតលើអចលនទ្រព្យសំខាន់ៗដែលនឹងមានតម្រូវការខ្ពស់ខណៈការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពកំពុងវិវត្តទៅមុខ។ លាយបញ្ចូលគ្នាទាំងអាគារនិងទីធ្លាខាងក្រៅក៏ដូចជាអាគារនៅមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រសិក្សា។ ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងលឿនជាងមធ្យមភាគអាមេរិកដែលយើងអាចបង្កើនទំហំនិងភាពពាក់ព័ន្ធនិងទ្រព្យសម្បត្តិដែលយើងអាចប្រើប្រាស់វេទិការបស់យើងដើម្បីជំរុញតម្លៃបន្ថែមនិងផ្តល់ផលដល់ការវិនិយោគរបស់យើង។ ហើយចុងក្រោយយើងផ្តោតលើការសំរេចបាននូវឱកាសគួរជាទីពេញចិត្តដើម្បីជំរុញឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញមួយថ្ងៃក៏ដូចជាកំណើនរយៈពេលវែង។

ការវិនិយោគរបស់យើងឆ្នាំ ២០១៩ បានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់នេះ។ ពួកគេទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់របស់យើងនៅក្នុងទីតាំងសំខាន់ៗដែលមានឱកាសជំរុញតម្លៃបន្ថែមតាមពេលវេលាតាមរយៈការកើនឡើងនៃការកាន់កាប់និងឱកាសដើម្បីជំរុញការជួល។

ទ្រព្យសម្បត្តិមានស្ទើរតែ ៦០ ភាគរយនៅលើឬនៅជិតបរិវេណសាលាខណៈពេលដែលយើងនៅតែទទួលបានទាំងស្រុងដោយផ្អែកលើថ្លៃដើមសាមញ្ញដែលយើងគិតថាមានសារៈសំខាន់ចំពោះការអនុវត្តរយៈពេលវែង។

តាមទស្សនៈវិស័យសំណង់ផលប័ត្រយើងបន្តពង្រីកខ្នាតរបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗ។ បង្កើនចំនួនទីផ្សារនោះដែលមានទំហំជាង ៥០០.០០០ ហ្វីតការ៉េដល់ជាង ១៧។ នៅពេលដែលយើងបង្កើនការផ្តោតលើភូមិសាស្ត្ររបស់យើងយើងទទួលបាននូវភាពទាក់ទងនៃយីហោជាមួយប្រព័ន្ធសុខាភិបាលសាកលវិទ្យាល័យសិក្សានិងក្រុមគ្រូពេទ្យធំ ៗ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៅពេលយើងបង្កើនវេទិកា។

ទស្សនវិស័យតារាងតុល្យការរបស់យើងនៅតែមានកំរិតទាបនិងបង្កើនដើមទុនពេលវេលាដែលយើងទិញដើម្បីចាក់សោការរកប្រាក់ចំណូលនិងធានាថាយើងតែងតែស្ថិតក្នុងជំហរក្នុងការធ្វើប្រតិបត្តិការប្រកបដោយឱកាស។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារងាយនឹងបង្កជាហេតុដែលយើងមានសមត្ថភាពក្នុងការបន្តកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងជំរុញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

យើងបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការទិញរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ដោយបង្កើនដើមទុនប្រមាណ ៦៣៧ លានដុល្លាររួមទាំង ៥៨៥ លានដុល្លារនៅត្រីមាសទី ៤ ក្នុងតម្លៃមធ្យមប្រហែល ២៩.៧០ ដុល្លារឬអត្រាដើមទាប ៥% ដែលទាបជាងយ៉ាងតិច ៦៥ មូលដ្ឋាន។

យើងបានប្រមូលដើមទុនតាមរយៈម៉ាស៊ីនអេធីអឹមរបស់យើងដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពហើយបានចំណាយប្រាក់ជាង ៣០០ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់មូលដ្ឋានដែលនឹងក្លាយជាម្សៅស្ងួតសម្រាប់ការទិញនៅពេលយើងឈានដល់ឆ្នាំ ២០២០ ។

ខ្ញុំនឹងកត់សម្គាល់ថាយើងមានវិធីមួយចំនួនដែលយើងអាចបង្កើនសមធម៌ហើយតែងតែវាយតម្លៃឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារណាមួយ។ នៅត្រីមាសទី ៤ យើងបានជ្រើសរើសប្រើទិសដៅទៅមុខដោយផ្តល់សក្តានុពលនៃការប្រែប្រួលទីផ្សារនៅក្នុងឆ្នាំបោះឆ្នោតនិងការបញ្ជូនឱកាសដែលត្រូវបានគេមើលឃើញ។ នេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពរឹងមាំនៃតារាងតុល្យភាពអានុភាព ៥ ដងដោយមិនមានការបន្ធូរបន្ថយប្រាក់ចំណូលភ្លាមៗដែលបានមកពីការបង្កើនសមធម៌លើមូលដ្ឋានប្រពៃណីដែលជាអ្វីដែលយើងជឿថានឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

ជាលទ្ធផលតារាងតុល្យការរបស់យើងបន្តស្ថិតក្នុងទម្រង់ដ៏អស្ចារ្យដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់កំណើនក្នុងឆ្នាំ ២០២០។ យើងបានបញ្ចប់ឆ្នាំនេះដោយជំពាក់បំណុលអេប៊ីប៊ីឌីចំនួន ៥,៧ ដងដោយមានសាច់ប្រាក់ងាយរងគ្រោះចំនួន ១,២ ពាន់លានដុល្លាររួមទាំងសមធម៌និងការកំណត់រយៈពេលជិតកំណត់។

នៅត្រីមាសទី ៣ យើងបានឆ្លៀតឱកាសពង្រីកកាលកំណត់ទាំងនេះតាមអត្រាដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ។ នៅពេលដែលអ្នកដាក់បញ្ចូលភាគហ៊ុនទៅក្នុងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនិងតារាងតុល្យការរបស់យើងមានចំនួន ៥,០ ដងដល់បំណុល EBITDA យើងមានសមត្ថភាពជាង ៧០០ លានដុល្លារក្នុងការទិញខណៈដែលនៅសល់ក្នុងចន្លោះអានុភាពដែលបានកំណត់របស់យើងពី ៥,៥ ទៅ ៦ ដង។

ងាកទៅឆ្នាំ ២០២០ យើងបានផ្តល់ការណែនាំអំពីប្រាក់ចំណូលដំបូងរបស់យើងដែលស្ថិតក្នុងចន្លោះពី ១,៦៩ ទៅ ១,៧៣ ដុល្លារនៃ FFO ធម្មតាក្នុងមួយភាគហ៊ុន។ ការណែនាំនេះសន្មត់ថាកំណើនហាងតែមួយពី ២% ទៅ ៣% ជាមួយនឹងការបញ្ចប់ជួរខ្ពស់ដោយផ្អែកលើការសម្រេចបាននូវកម្រិតនៃការកាន់កាប់នៅចុងឆ្នាំ។ G&A ពី ៤៤ លានដុល្លារទៅ ៤៦ លានដុល្លារនៅពេលយើងបង្កើនសមត្ថភាពវេទិកាដើម្បីបង្កើនការកាន់កាប់របស់យើង។ ការទិញយកពី ៥០០ លានដុល្លារទៅ ៦០០ លានដុល្លារក្នុងអត្រារួមបញ្ចូលគ្នារវាង ៥,៥% ទៅ ៦,២៥% រួមទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ការប្រើប្រាស់ដើមទុន ៣០០ លានដុល្លាររបស់យើងឆ្ពោះទៅរកចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាសទី ២ ដែលជាលទ្ធផលនៃភាគហ៊ុនជាមធ្យមប្រមាណ ២២៦ លានដុល្លារដោយនៅសល់នៃមូលធនរបស់យើងបានផ្តល់ទៅឱ្យប្រដាប់បង្វិលរបស់យើងនិងក្បាលកាត់ ២,៥ លានទៅ ៣ លានដុល្លារដែលជាលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍឡើងវិញរបស់យើង ទ្រព្យសម្បត្ដិនៅបេសកម្មវីយហូដោយរំពឹងថាពួកគេនឹងទទួលបានលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមានឆ្ពោះទៅចុងឆ្នាំ ២០២០ ។

Capex ថែទាំប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងនឹងមានពី ១៣% ទៅ ១៤% នៃ NOI ដែលជាកម្រិតនៃការជួលកាន់តែខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ដល់ឆ្នាំ ២០២០។ យើងក៏អាចមើលឃើញដើមទុនដែលមិនមានការកើនឡើងបន្តិចផងដែរនៅពេលដែលយើងមើលដើម្បីបង្កើនកម្រិតការកាន់កាប់របស់យើងពី ១០០ ទៅ ២០០ មូលដ្ឋាន។ ចំណុចក្នុងឆ្នាំដែលនឹងជួយយើងឱ្យមានកំណើនរឹងមាំដល់ឆ្នាំ ២០២១ ។

សរុបទៅយើងគិតថាឆ្នាំ ២០២០ គឺជាឆ្នាំដែលយើងវិលត្រឡប់មករកកម្រិតលូតលាស់ធម្មតារបស់យើងដែលអ្នកគួររំពឹងពី HTA និងវិស័យ MOB ។

ឥឡូវខ្ញុំនឹងបង្វែរវាទៅស្កតវិញ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អរគុណរ៉ូបឺត។ អរគុណអាម៉ាន់ដា។ ឥឡូវយើងនឹងបើកសំណួរ។

សំណួរនិងចម្លើយ៖

ប្រតិបត្តិករ

[សេចក្តីណែនាំរបស់ប្រតិបត្តិករ] សំណួរដំបូងរបស់យើងគឺមកពី Tayo Okusanya ជាមួយ Mizuho ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

Omotayo Okusanya - មីហ្សូហូ - អ្នកវិភាគ

សួស្តី។ បាទ។ អរុណសួស្តីត្រីមាសរឹងមាំការណែនាំដ៏អស្ចារ្យ។ សំណួរជុំវិញការណែនាំនៅក្នុងហាងតែមួយសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០ ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តល់នូវគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងការបង្កើនការកាន់កាប់ ១០០ ចំណុចជាមូលដ្ឋានគ្រាន់តែមានការភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិចដែលការណែនាំណៃរ៉ីអាយអិនអាយខ្ពស់ជាង។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងក្រឡេកមើលរបៀបដែលយើងគួរអនុវត្តនិងរបៀបដែលវិស័យ MOB គួរអនុវត្តជាក់ស្តែងយើងគិតថា ២% ទៅ ៣% គឺជាជួរស្របគ្នាដែលយើងនឹងចេញ។

ទស្សនៈរបស់យើងគឺមកពីទស្សនៈនៃការកាន់កាប់យើងបានឃើញការធ្លាក់ចុះបន្តិចនៅក្នុងត្រីមាសទីបីពីទស្សនៈនៃការកាន់កាប់ដែលបានឈានដល់ទីបួន។ យើងនឹងដឹងថាវានឹងឈានដល់ត្រីមាសទី ១ នៃឆ្នាំក្រោយដែលនឹងផ្តល់នូវការកាន់កាប់តិចតួចដើម្បីចាប់ផ្តើមដែលយើងរំពឹងថានឹងមានសក្តានុពលនាំឱ្យមានការរុះរើយានយន្តនៅពេលដែលយើងឈានដល់ដំណាច់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះមានតុល្យភាពបន្តិចបន្តួចពីទស្សនៈនៃការកាន់កាប់ទាក់ទងនឹងរបៀបដែលវាទាក់ទងនឹងហាងតែមួយ។

Omotayo Okusanya - មីហ្សូហូ - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ វាមានប្រយោជន៍។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការអត្ថាធិប្បាយដែលអ្នកបានធ្វើអំពីទស្សនវិស័យទិញរបស់អ្នកនិងប្រភេទនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងមើលទាក់ទងទៅនឹងប្រតិបត្តិការធំមួយចំនួនផ្សេងទៀតនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតតើអ្នកអាចនិយាយជាទូទៅអំពីទីផ្សារទូទៅនៃប្រភេទការទិញដែលអត្រាការប្រាក់ស្ថិតនៅត្រង់ថាតើមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងការព្យាយាមទិញនៅតាមទីប្រជុំជនធៀបនឹងបរិវេណខាងក្រៅនិងអ្វីដែលមាននៅក្នុងនោះដែរឬទេ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ប្រាកដ។ នេះគឺជាលោកស្កត។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងហើយយើងបានឃើញក្នុងរយៈពេល ២៤ ខែចុងក្រោយនេះហើយប្រហែលជាយូរជាងនេះទៅទៀតគុណភាពនៃអ្វីដែលយើងហៅថាស្នូលសហគមន៍ឬអគារនៅក្រៅបរិវេណសាលាប្រសិនបើពួកគេមានចំណុចរួមត្រឹមត្រូវទីតាំងត្រឹមត្រូវនិង ទំហំត្រឹមត្រូវហើយខ្ញុំមិនមានន័យថាទំហំចាំបាច់ដោយអគារតែមួយទេប៉ុន្តែដោយក្រុមអាគារនិងការជួលមានសារៈសំខាន់ណាស់ប៉ុន្តែយើងបានឃើញថាការបង្រួមអត្រាដើមធ្លាក់ចុះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានៅតែបន្តក្នុងករណីខ្លះកាន់តែខិតជិតទៅនឹងអ្វីដែលជាប្រពៃណីនៅលើបរិវេណសាលា។

ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងមើលឃើញប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលយ៉ាងជិតស្និទ្ធហើយប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកមិនដឹងថាតើអនាគតនាំមកនូវអ្វីនោះទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានអារម្មណ៍នៅទីនេះយើងបានចាប់ផ្តើមសហគមន៍សហគមន៍ជិត 10 ឆ្នាំមុន។ យើងបានចាប់ផ្តើមការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យចំនួនប្រាំមួយ, ប្រាំពីរឆ្នាំមុន។ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទៅអនាគតនៃការថែរក្សាសុខភាពអ្នកនឹងឃើញនៅតាមបរិវេណសាលាកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលអ្នកទិញរបស់របរនៅតាមបរិវេណសាលាអ្នកធ្លាប់ទិញវាហើយសន្មតថាវានឹងដំណើរការឬតម្រូវការនឹងមានហើយប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពនឹងត្រូវបានសហការពេញលេញ។ ខ្ញុំគិតថាប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពឥឡូវផ្តោតលើសហគមន៍។ ពួកគេផ្តោតលើទីតាំងដែលពួកគេអាចបង្កើតការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកជំងឺដ៏អស្ចារ្យបំផុត។

តាមទស្សនៈនៃភាពជាម្ចាស់យើងបានឃើញស្ថានភាពជាច្រើនហើយខ្ញុំគិតថាមិត្តភក្តិរបស់យើងកំពុងមើលឃើញស្ថានភាពដែលជាទម្លាប់ដែលត្រូវបានគេហៅថាទីតាំងសហគមន៍សហគមន៍ក្រៅសាលាពីទស្សនៈរបស់អាយអិនអាយឬទស្សនៈត្រឡប់បើប្រៀបធៀបជាវិជ្ជមានប្រសិនបើមិនមានលក្ខណៈល្អប្រសើរ អ្វីដែលអាចជាប្រពៃណីនៅបរិវេណសាលា។

ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងបន្តមើលការវិវឌ្ឍន៍និងការធ្វើចំណាកស្រុកនៃសេវាកម្មបន្តពីបរិវេណសាលាទៅស្នូលសហគមន៍។ ហើយខ្ញុំត្រលប់ទៅការពិតដែលថាប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសយកទីក្រុងសំខាន់ៗរបស់អ្នកនិងទីក្រុងសំខាន់ៗទាំងនោះឬសហគមន៍សំខាន់ៗទាំងនោះកំពុងតែរីកលូតលាស់ហើយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃទីក្រុងទាំងនោះកំពុងតែបន្តពង្រីកជាកន្លែងឡូជីខលតែមួយគត់សម្រាប់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពជាច្រើនដែលត្រូវបានទៅដល់។ ត្រឡប់ទៅទីតាំងស្នូលរបស់សហគមន៍។

ដូច្នេះពួកគេកំពុងធ្វើដូច្នេះហើយយើងសប្បាយរីករាយណាស់ជាមួយនឹងទីក្រុងរបស់យើងដែលយើងមានជម្រៅនិងទទឹងហើយយើងអាចបន្តមើលឃើញឱកាសនៃការទិញទាំងនៅតាមបរិវេណសាលានិងនៅក្នុងសហគមន៍។

Omotayo Okusanya - មីហ្សូហូ - អ្នកវិភាគ

ប៉ុន្តែអ្វីដែលជាអត្រាការប្រាក់ប្រភេទនៃអ្វីដែលនៅជុំវិញ - ប្រភេទអ្វីដែលជាទ្រព្យសកម្មទាំងនោះជាប្រភេទនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ទាក់ទងទៅនឹងវត្ថុមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានទិញនៅត្រីមាសទីបួន?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ខ្ញុំគិតថាអត្រាការប្រាក់មិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ។ ខ្ញុំនិយាយដោយត្រង់ទៅមិនបានឃើញ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ប្រហែលជា ១២ ខែកន្លងមក ១៦ ខែមុនលើប្រតិបត្តិការផលប័ត្រធំ ៗ មួយចំនួន។ ហើយនោះទទួលបានការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈច្រើន។ ដូច្នេះហើយការយល់ឃើញគឺថាទ្រព្យសម្បត្តិបុគ្គលឬទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំមួយឬពីរអាចយកតម្លៃប្រភេទនោះ។ ដែលត្រូវបានគាំទ្របន្តិច។ យើងកំពុងស្វែងរក - ដូចដែលរ៉ូបឺតនិយាយនៅក្នុងយោបល់នេះយើងកំពុងស្វែងរកឱកាសដ៏ល្អក្នុងចន្លោះពី ៥.៥% ទៅ ៦,២៥% ។ ហើយយើងចូលចិត្តវា។ វាហាក់ដូចជាសមនឹងកន្លែងដែលយើងចង់ធ្វើហើយយើងមានសុទិដ្ឋិនិយមណាស់អំពីឆ្នាំ ២០២០។ យើងមានតារាងតុល្យការដែលអាចអោយយើងទទួលបានវិន័យនិងប្រតិបត្តិ។ ដូច្នេះយើងចូលចិត្តកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅហើយខ្ញុំនិយាយដោយត្រង់ទៅនឹងបរិស្ថានដែលយើងបានឃើញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

Omotayo Okusanya - មីហ្សូហូ - អ្នកវិភាគ

អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពីដានីញែលប៊ែរស្តានជាមួយថោនវ័ន។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

ដានីយ៉ែលប៊ែនស្ទីន - រាជធានីមួយ - អ្នកវិភាគ

សួស្តី។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរបន្តទៅ Tayo ស្តីពីការកាន់កាប់និងហាងតែមួយ NOI comp សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០។ ដូច្នេះគឺជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការគិតអំពីវាប្រហែលជាកំណើនអាយអិនអាយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនឹងមានចំនួនប្រហែល ២% នៅឆមាសទីមួយ ហើយបន្ទាប់មក ៣%, ៣.៥% នៅក្នុងឆមាសទី ២ នៃឆ្នាំហើយដែលហូរចូលឆ្នាំ ២០២១? តើនោះជាវិធីត្រឹមត្រូវដែលអ្នកគិតអំពីការរីកចម្រើនរបស់ NOI ដែរឬទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាកំណត់គោលដៅកំណើនហាងដូចគ្នារបស់យើងនៅក្នុងត្រីមាសនីមួយៗខាងលើជួរ 2% ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងក្រឡេកមើលរបៀបដែលការកាន់កាប់ក្នុងរយៈពេលប្រៀបធៀបគ្នានោះទស្សនៈរបស់យើងប្រាកដជានៅត្រីមាសទី ១ ឆមាសទីមួយមានប្រាក់ចំណូលបន្តិចបន្តួចពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដែលទើបតែផ្តល់ឱ្យការកាន់កាប់នោះជាមួយសក្តានុពល ដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលអ្នកចូលដល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំក្រោយ។

ដានីយ៉ែលប៊ែនស្ទីន - រាជធានីមួយ - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ហើយវាគួរតែផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កំណើន ២១ ឆ្នាំពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ អ្នកគួរតែមើលឃើញពីការបង្កើនល្បឿនខ្លះនៅក្នុងកំណើន ២០២១ នៅឆ្នាំ ២០២០?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

បាទ។ យើងកំពុងមើលឃើញ - នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលរឿងនេះហើយខ្ញុំគិតថាយើងបានព្យាយាមធ្វើឱ្យបានល្អជាមួយអ្នកវិនិយោគគឺយើងបានកំណត់ខ្លួនយើងនៅឆ្នាំ ២០២០ សម្រាប់ហាងទាំងពីរដែលយើងចង់ឃើញវាពី ២ ទៅ ៣ ភាគរយ។ យើងគិតថាយើងកាន់កាប់ហើយយើងផ្តោតលើការកាន់កាប់ហើយយើងបានផ្តោតលើវេទិកាជួលរបស់យើង។

យើងទទួលបានការអភិវឌ្ឍឡើងវិញដែលកំពុងចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ ហើយដូចដែលអាមេនដាបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងការអត្ថាធិប្បាយរបស់នាងយើងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរដោយស្មោះត្រង់ជាមួយក្រុមធំ ៗ ឬកន្លែងទំនេរធំ ៗ ហើយវាចាប់បាននៅឆ្នាំ ២០២២។ ប្រសិនបើយើងមានទីធ្លាតូចជាងមុនបន្ថែមលើទីធ្លាធំ ៗ ខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងត្រូវបានធ្វើដោយ ឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែចន្លោះធំ ៗ គឺគ្រាន់តែថាអ្នកណាធ្វើពួកគេមានដំណើរការច្រើន។ ពួកគេចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានេះជាទីតាំងត្រឹមត្រូវ។

យើងកំពុងមើលឃើញសកម្មភាពល្អ។ ដូច្នេះយើងពិតជារំភើបចំពោះការពិតដែលថាយើងអាចមើលឃើញការកាន់កាប់ខ្លះ។ យើងបានកំណត់ទីតាំងផលប័ត្ររបស់យើងឡើងវិញ។ ហើយការអភិវឌ្ឍដែលយើងកំពុងធ្វើខ្ញុំគិតថានឹងចំណាយភាគលាភពីទស្សនវិស័យកំណត់តម្លៃនិងកន្លែងដែលយើងនៅជាមួយទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនោះ។

ដានីយ៉ែលប៊ែនស្ទីន - រាជធានីមួយ - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ហើយបើនិយាយពីបទប្បញ្ញត្តិវិញអ្នកគ្រាន់តែដឹកនាំ ៥០ លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាទាបឬអត់។ ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជាជាមួយនឹងអត្រាដើមទាបហើយប្រហែលជាអាចបង្រួមបន្តិចហើយប្រាកដណាស់បច្ចេកវិទ្យារបស់អេដស៍ទំហំអេដស៍ទំហំទាមទារនៅមន្ទីរពេទ្យក៏មានការផ្លាស់ប្តូរដែរ។ តើមានទេ - តើមានលទ្ធភាពដែលចំនួនការរៀបចំប្រាក់ចំនួន 50 លានដុល្លារអាចខ្ពស់ជាងនេះនៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលផលប័ត្រទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំគិតថាយើងមានសំណាង។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយនរណាម្នាក់នៅថ្ងៃមុនហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីការថែរក្សាសុខភាពរបស់អាមេរិក។ យើងមានអាយុ 14 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះយើងមិនមានអាយុ ៣០, ៤០ ឆ្នាំទេ។ យើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំហើយហើយយើងបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈប្រហែល ៧ ឆ្នាំហើយ។ មានការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើយើងដូចជាគុណភាពនៃផលិតផលនៅពេលយើងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅដូចដែលយើងកាន់តែធំទៅ ៗ ។

យើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការឧស្សាហ៍ព្យាយាមជាមួយគណៈកម្មាធិការវិនិយោគរបស់យើង។ គណៈកម្មាធិការវិនិយោគរបស់យើងមើលឃើញរាល់ការទិញដែលយើងទិញមិនថាវាសម្រាប់ ១ ដុល្លារឬថាតើវាមានតម្លៃ ២ ពាន់លានដុល្លារទេ។ ដូច្នេះយើងបានជ្រើសរើសច្រើននៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ យើងបានជ្រើសរើសទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើង។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកឆ្លងកាត់ហើយអ្នកនិយាយថាក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គួរតែបោះចោលរបស់ដែលមិនសមនឹងផលប័ត្ររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលអ្វីដែលយើងបានដាក់រួមគ្នាជាមួយការទិញយកឧកញ៉ាដោយការទិញដែលយើងបានធ្វើតាំងពីពេលនោះមកពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សាររបស់យើង។ ពួកគេមានគោលបំណង។ ពួកគេមានវិន័យ។ មិនមានអ្វីដែលយើងនិយាយថា "មិនអីទេយើងបានទិញទ្រព្យសម្បត្តិចំនួន ២០ ហើយយើងមិនចូលចិត្តទ្រព្យ ៥ ទេដូច្នេះយើងមិនចង់ទេយើងនឹងបោះចោលរបស់ ៥ នោះ។ "

យើងឧស្សាហ៍ព្យាយាមណាស់។ យើងមានវិន័យខ្លាំងណាស់។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាជាមធ្យម ៥០ លានដុល្លារប្រហែលជាលេខដែលត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែយើងតែងតែនិយាយហើយខ្ញុំនៅតែបន្តនិយាយថាអ្វីៗគឺសម្រាប់លក់ក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ ហើយយើងមានសំណាងដែលមានឱកាសធ្វើហ្គ្រីវីលនៅពេលដែលយើងគិតថាវាល្អសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។

ដូច្នេះហើយប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់បានមកហើយនិយាយថា“ អស្ចារ្យអ្នកទើបតែទិញវាម្តងទៀតហើយតើយើងគួរគិតអំពីវាទេ? យើងអាចធ្វើបានប៉ុន្តែយើងមិនមានអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជាទ្រព្យជាច្រើនដែលយើងមិនចូលចិត្តនោះទេ។ អ្វីដែលយើងធ្វើគឺឱកាសសម្រាប់វេទិការបស់យើងក្នុងការជួលនិងផ្តល់តម្លៃដល់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេមិនកាន់កាប់ ៩០% ទៅ ៩៥% ។

ដានីយ៉ែលប៊ែនស្ទីន - រាជធានីមួយ - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ល្អណាស់។ ខ្ញុំនឹងដាក់កម្រាលឥដ្ឋ។ សូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពី Nick Joseph ជាមួយ Citi ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

នីកូឡាសយ៉ូសែប - Citigroup - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណ។ នៅពេលដែលអ្នកកំពុងទិញការទិញតើមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីបន្ថែមទៀតដែលអ្នកតែងតែសន្សំសម្រាប់ការដាក់ទ្រព្យសម្បត្តិដាក់លើវេទិកាផ្តល់ជូនរបស់អ្នក?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ជាការប្រសើរណាស់អ្នករាល់គ្នា - ឬមិនមែនគ្រប់គ្នាទេប៉ុន្តែប្រាកដណាស់វេទិការបស់យើងទទួលបានការប៉ះទង្គិចភ្លាមៗ។ ជាប្រពៃណីក្នុងករណីភាគច្រើនយើងបានឃើញថាមានភាគីទីបីឬមានការគ្រប់គ្រងរបស់ភាគីទីបីនៃទ្រព្យសម្បត្តិនោះ។ ដូច្នេះហើយយើងនាំវាចូលក្នុងនាវា។ ហើយក្នុងករណីភាគច្រើនឥលូវនេះយើងមិននាំមនុស្សបន្ថែមទេពីព្រោះយើងបានបង្កើតទីផ្សាររបស់យើងហើយយើងបានធ្វើឱ្យពួកគេឈានដល់ចំណុចមួយដែលទ្រព្យសម្បត្តិមួយឬពីរនៅក្នុងទីផ្សារនោះមិនបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនៅក្នុង របៀបដែលយើងកំពុងប្រតិបត្តិការ។

តាមពិតវានាំមកនូវការរួមបញ្ចូលគ្នានិងអត្ថប្រយោជន៍។ ដូច្នេះផ្នែកដំបូងនៃសមីការគឺច្បាស់ហើយច្បាស់។ ហើយយើងបានបង្ហាញវាក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះជាមួយនឹងការទិញយកអ្នកឧកញ៉ា។

ប៉ុន្តែទី ២ និងសំខាន់ជាងនេះនិងកន្លែងដែលយើងផ្តោតលើនិងអ្វីដែលយើងបាននិយាយអំពីវិនិយោគិននិងអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើការងារបានល្អជាងនេះគឺអត្ថប្រយោជន៍នៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលអ្នកមានផ្ទៃក្រឡា ៥០០,០០០ ហ្វីតការ៉េដល់ ១ លានហ្វីតការ៉េយើងកំពុងបង្កើតក្រុមវិស្វករអ្នកគ្រប់គ្រងអចលនៈទ្រព្យដែលកំពុងនាំមកនូវសេវាកម្មដែលជាសេវាកម្មរបស់ភាគីទីបី។ យើងកំពុងនាំពួកគេចូលមកក្នុងផ្ទះ។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយប្រជាជនបាននិយាយថា "តើអ្នកអាចកាន់កាប់អគារការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្របានយ៉ាងដូចម្តេចហើយតើអ្នកអាចនាំមកនូវផលប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដល់អាគារនោះ? តើអ្នកអាចនាំអ្នកជួលបានទេ? »

អ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺអ្នកអាចធ្វើបានពីរយ៉ាង។ មួយអ្នកអាចហ្វឹកហាត់ដាក់ប្រព័ន្ធដាក់ដំណើរការដែលធ្វើឱ្យវាស៊ីសង្វាក់គ្នាដូច្នេះអ្នកជួលមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ អ្នកទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងទីផ្សារពីព្រោះក្រុមគ្រូពេទ្យនិងគ្រូពេទ្យនិយាយច្រើន។

ប៉ុន្តែទី ២ តាមទស្សនៈរបស់វិនិយោគិនយើងអាចនាំមកនូវការរួមបញ្ចូលគ្នានិងទទួលបានផលប្រយោជន៍ទាំងនោះក្នុងការនាំយកសេវាកម្មរបស់ភាគីទីបីមកឱ្យប្រជាជនយើងធ្វើវាបានពួកគេធ្វើវាឱ្យលឿននិងលឿនជាងមុន។ ហើយជាការពិតយើងស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការដំបូងនៃការធ្វើបែបនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថានោះជារឿងល្អអាម៉ាន់ដាបាននិយាយអំពីវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងនៅសល់ប៉ុន្មានឆ្នាំទៀតដែលយើងអាចទទួលបានសេវាកម្មទាំងនេះកាន់តែច្រើនហើយយកវាចេញពីដំណើរការរបស់ភាគីទីបី។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ហើយនីកគ្រាន់តែច្បាស់អំពីការបង្ហាញអត្រាការប្រាក់ជារឿងតែមួយគត់ដែលយើងកំពុងគិតទៅលើអត្រាការប្រាក់មួយឆ្នាំដល់ HTA គឺការលុបបំបាត់ថ្លៃសេវាគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ភាគីទីបីមករកយើង។ យើងពិតជាបានឃើញអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមលើសពីនេះទៅទៀតប៉ុន្តែយើងមិនបានគិតថានៅក្នុងនោះទេ។

ដូច្នេះជាធម្មតាវាជាចំណុចមូលដ្ឋាន ២០ ទៅ ៣០ ដែលបានមកពីអ្វីដែលយើងបានបញ្ចូលក្នុងការបង្ហាញ។

នីកូឡាសយ៉ូសែប - Citigroup - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណ។ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជាគ្រាន់តែលើ G&A ការកើនឡើងដែលរំពឹងទុកនៅក្នុងការណែនាំឆ្នាំ ២០២០ ។ តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវពណ៌បន្ថែមទៀតអំពីអ្វីដែលកំពុងបើកបរនោះទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងក្រឡេកមើលវេទិការបស់យើងអ្នកដឹងថាស្កតនិងអាម៉ានដាបាននិយាយច្រើនអំពីរបៀបដែលយើងរំពឹងនិងគ្រោងនឹងកសាងនិងពង្រីកការកាន់កាប់ផលប័ត្រពេញមួយឆ្នាំ។ យើងបានពង្រីកក្រុមភតិសន្យានិងក្រុមគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មបន្តិចនៅពេលដែលយើងឈានជើងចូលក្នុងឆ្នាំនេះដោយផ្នែកខ្លះយើងមានទំហំកាន់តែច្រើននៅក្នុងទីផ្សាររបស់យើង។ វាសមហេតុផលក្នុងការធ្វើឱ្យមនុស្សជួលកាន់តែច្រើននៅទីនោះដើម្បីចូលទៅក្នុងជម្រៅនៃរបៀបដែលយើងបង្កើនទំនាក់ទំនងទាំងនោះ?

ហើយយើងរំពឹងថាវានឹងត្រូវសងពីទស្សនវិស័យនៃការកាន់កាប់ក៏ដូចជាជម្រៅនៃទំនាក់ទំនងដែលនាំទៅដល់ការទិញនិងការអភិវឌ្ឍផ្សេងទៀតផងដែរ។

នីកូឡាសយ៉ូសែប - Citigroup - អ្នកវិភាគ

អរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់គឺមកពីប្រទេសឆាដមហិកតាជាមួយស្ទេហ្វែល។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

ឆាដវ៉ាន់ណាកូ - Stifel - អ្នកវិភាគ

សិទ្ធិទាំងអស់។ ខ្ញុំនឹងដើរជាន់លើទឹកដីខ្លះដែលតាយឬដាន់បានសួរអំពីការកាន់កាប់សូមទៅទិសដៅផ្សេង។ ចាប់តាំងពីអាមេនដាបានលើកឡើងអំពីសក្តានុពលនៃការកែលម្អចំនុចប្រហែល ១០០, ២០០ ចំណុចដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ខ្លះប្រហែលជាផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតថាតើរបស់ទាំងនោះនឹងស្ថិតនៅលើទ្រព្យសម្បត្តិខ្លះរបស់អ្នកឬ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាដូចដែលយើងបានពិនិត្យមើលផលប័ត្ររបស់យើងដូចដែលអាមេនដាបាននិយាយអំពីរឿងជាច្រើននៅក្នុងត្រីមាសទីបីហើយនៅឆ្នាំនេះមានលក្ខណៈសម្បត្តិពីរបីដែលយើងបានទិញវា។ យើងបានដឹងថាយើងនឹងផ្លាស់ប្តូរពីទស្សនៈរបស់ភតិកៈរើផ្ទះអ្នកជួលតូចជាងមុនចេញរកផ្លូវសម្រាប់ភតិកៈធំ ៗ ខ្លះចូលមកកន្លែង។ ដូច្នេះយើងបានឃើញការធ្លាក់ចុះនៃការកាន់កាប់កើតឡើងនៅត្រីមាសទី ៣ ។

ឥឡូវនេះយើងរំពឹងថាវានឹងឆ្លងកាត់ឆ្នាំនេះទ្រព្យសម្បត្តិភាគច្រើនទាំងនោះនឹងទទួលបានមកវិញ។ ដូច្នេះនាងបានលើកឡើងពីអចលនទ្រព្យនៅញូហែមវេនយើងខ្លះមាននៅឆាឡតដែលយើងបានទិញដែលមានកម្រិតទាបជាងនេះកាន់កាប់នៅទាបខ្លះនៅហ៊ូស្តុនផងដែរដែលយើងបានឆ្លងកាត់រឿងនេះ។

អាមេនដាហូនតុន - អនុប្រធានប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

ដូចគ្នានេះផងដែរបរិវេណនៃការអភិវឌ្ឍបេសកកម្មរបស់យើងយើងរំពឹងថានឹងទទួលបានការទាក់ទាញខ្លះនៅទីនោះ។

ឆាដវ៉ាន់ណាកូ - Stifel - អ្នកវិភាគ

សិទ្ធិទាំងអស់។ ហើយនៅដំណាច់ឆ្នាំនេះតើពន្ធអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះបទពិសោធន៍ហើយតើនិន្នាការនោះយ៉ាងដូចម្តេច?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

មែនហើយពន្ធលើអចលនទ្រព្យគឺជាការពិតដូចដែលយើងបាននិយាយហើយខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សផ្សេងទៀតបាននិយាយអំពីបញ្ហាធំ។ អ្នកទិញអ្វីមួយហើយវាត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងវិញ។ យើងឆ្លងកាត់ដំណើរការដែលមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមហើយខ្ញុំមិនគិតថាដំណើរការរបស់យើងគឺខុសពីសមាជិកដទៃទៀតទេ។ យើងឆ្លងកាត់ហើយយើងព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីប្តឹងឧទ្ធរណ៍និងទទួលបានពន្ធលើអចលនទ្រព្យចំពោះតម្លៃដែលគួរឱ្យគោរពដែលយើងអាចធ្វើបាន។

ដូច្នេះវាជាបញ្ហា។ យើងក្រឡេកមើលវានៅពេលយើងធ្វើការសរសេរធានា។ យើងមើលវានៅពេលយើងទិញ។ ហើយនៅពេលយើងទិញយកវាមានរបស់បីឬបួនដែលយើងក្រឡេកមើល។ ជាការពិតណាស់ទីតាំងមួយគឺជាចំណុចរួមនៃអ្នកជួលនិងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព។ ពិតណាស់យើងកំពុងសន្មត់ថាវាស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សាររបស់យើងដូច្នេះយើងមានជំរៅល្អហើយ។

ទីពីរយើងក្រឡេកមើលការជួល។ ព្រោះខ្ញុំគិតថាឥលូវនេះមាន - នៅពេលអ្នកឃើញទ្រព្យហើយវាអាចនឹងត្រូវបានលក់ហួសកំរិតខ្ញុំគិតថាវាមិនត្រូវបានគេគិតគូរតិចទេទាក់ទងទៅនឹងអត្រាការប្រាក់ដែលអ្នកណាម្នាក់ស្នើសុំគឺប្រហែលជាមានតម្លៃខ្ពស់ហួសពីការជួលដែលអ្នកអាចរកបាន។ ឬអ្នកអាចទទួលបានការបន្ត។

ដូច្នេះយើងមើលដោយយកចិត្តទុកដាក់បំផុតចំពោះការជួល។ នេះគឺជាថ្លៃឈ្នួលសមាមាត្រទៅនឹងអ្វីដែលយើងអាចមើលឃើញនៅក្នុងជណ្តើរយន្តនិងអ្វីដែលយើងអាចមើលឃើញនៅក្នុងកំណើននោះក្នុងរយៈពេល ៧ ឆ្នាំខាងមុខ។

ហើយបន្ទាប់មកទីបីយើងពិនិត្យមើលពន្ធអចលនទ្រព្យ។ ដោយសារតែអ្នកនឹងនៅទីបំផុតទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយភតិកៈទំនាក់ទំនងនិងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតថ្មីការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាអ្វីមួយដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ពួកគេថាតើវាជាឆ្នាំដំបូងដែលអ្នកជាម្ចាស់ឬជាឆ្នាំទីពីរដែលកើតឡើងឬ n ។ វាគឺជាអ្វីដែលជាចំណុចពិភាក្សាដ៏សំខាន់ទាំងជាមួយយើងទាំងផ្នែកខាងក្នុងតែជាមួយគណៈកម្មាធិការវិនិយោគរបស់យើង។

ឆាដវ៉ាន់ណាកូ - Stifel - អ្នកវិភាគ

ត្រូវហើយមួយចុងក្រោយចុងក្រោយរហ័ស។ ការជួលរយៈពេលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ ២០២០ ដែលយើងគួរតែគិតអំពី?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

យើងមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាណាស់។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តប្រើពាក្យនោះច្រើនទេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងផលប័ត្រដែលមានទំហំជិត ២៥ លានហ្វីតការ៉េអ្នកនឹងទទួលបានបាតនិងហូរ។ យើងមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមណាស់នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាជួលរយៈពេល ៥, ៧, ១០ ឆ្នាំកំពុងតែដំណើរការ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកជួលត្រឹមត្រូវនៅទីនោះ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាជាជំនួយឥតសំណងចំនួនត្រឹមត្រូវនៃតម្លាភាពទាំង TI ដោយយើងនិងដោយអ្នកកាន់កាប់។

ដូច្នេះយើងបានយកឆ្នាំ ២០១៩ យើងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ លើការដាក់គោលការណ៍នៃវេទិការបស់យើងក្នុងការសំរេចចិត្តទាំងមូលដ្ឋានតែមួយប៉ុន្តែផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលបន្ថែមដែលផ្តោតលើការផ្តោតសំខាន់។

ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងត្រូវបានគេផ្តោតជាអង្គការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលទៅជាចំនុចសំខាន់សម្រាប់ HTA

ឆាដវ៉ាន់ណាកូ - Stifel - អ្នកវិភាគ

សិទ្ធិទាំងអស់។ នោះហើយជាពីខ្ញុំ។ សូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពីខនន័រស្គីស្គីជាមួយប៊្រេនប៊ឺក។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

ខនន័រស្គីស្គី - Berenberg - អ្នកវិភាគ

ហេទាំងអស់។ អរគុណដែលមានខ្ញុំ។ គ្រាន់តែជាសំណួររហ័សអំពីការអភិវឌ្ឍឡើងវិញ។ តើអ្នកអាចផ្តល់ពណ៌ណាមួយទាក់ទងនឹងរបៀបដែលអ្នកកំណត់លក្ខណៈសម្បត្តិដែលត្រូវការការជួសជុលឬធ្វើទំនើបកម្មទេ? ហើយបើនិយាយពីការប្រតិបត្តិនៅចុងបញ្ចប់នោះតើជាទូទៅអ្នកធ្វើតាមយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានគិតទុកជាមុនប្រហែលជាទាក់ទងនឹងការធ្វើទំនើបកម្ម MEP ឬតើគម្រោងនីមួយៗត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយផ្អែកលើករណីនីមួយៗ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងឆ្លងកាត់ការរៀបចំថវិកាប្រចាំឆ្នាំនិងដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិយើងប្រាកដជាកំណត់ប្រភេទនៃជំហរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារ។ ហើយជាធម្មតាប្រសិនបើយើងរកឃើញទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានគុណភាពទាបនិងថ្លៃឈ្នួលទាបប៉ុន្តែមានឱកាសសម្រាប់ការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទាំងការកាន់កាប់ឬអត្រាការប្រាក់យើងនឹងពិនិត្យមើលវាយ៉ាងខ្លាំងហើយវាយតម្លៃគម្រោងរបស់យើងសម្រាប់អគារនិងដើមទុនណាមួយ។ តម្រូវឱ្យចូលទៅក្នុងនោះ។

អាមេនដាបាននិយាយអំពីបេសកម្មវីអូហូខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ យើងមានអគារចាស់ៗមួយចំនួនដែលជួលការជួលរយៈពេលវែង។ ការជួលនៅក្នុងអគារទាំងនោះទាក់ទងនឹងបរិវេណសាលាប្រហែលជា ១០ ដុល្លារ ១១ ដុល្លារ។ ដែលក្នុងករណីនេះ ២៥% ៣៥% នៅខាងក្រោមកន្លែងដែលអាចមានសក្តានុពល។ ដូច្នេះយើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការកែលម្អនៅទីនោះ។ ហើយផ្នែកមួយនៃការកែលំអទាំងនោះជាធម្មតា។ តើយើងធ្វើឱ្យអគារកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងម៉េចតើយើងជំរុញការគ្រប់គ្រងថាមពលកាន់តែច្រើនតាមរយៈអគារយ៉ាងដូចម្តេច? បន្ទាប់មកវាគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការអភិវឌ្ឍឡើងវិញទាំងមូល។

ខនន័រស្គីស្គី - Berenberg - អ្នកវិភាគ

មានអ្នក។ ហើយបើនិយាយពីក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ជាទូទៅមានផែនការនាំមនុស្សបន្ថែមទៀតហើយប្រហែលជាបង្កើនកម្រិតបញ្ជូនរបស់អ្នកនៅក្នុងតំបន់នោះ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

យើងតែងតែចង់បន្ថែមមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពនិងអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំចង់និយាយថានេះគឺជា - យើងគិតថាអេអាយអេគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់មនុស្សឱ្យចូលមកហើយពិតជាយកវិធីសាស្រ្តពិសេសមួយនិងកែលម្អអាជីពរបស់ពួកគេនិងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះយើងតែងតែស្វែងរកជាពិសេសដូចដែលវាទាក់ទងនឹងតើយើងត្រូវការបន្ថែមនរណាម្នាក់ឬតើយើងត្រូវការបន្ថែមមនុស្សបន្ថែមសម្រាប់កម្រិតបញ្ជូនរបស់យើងទេ? យើងមានទីតាំងល្អណាស់។

យើងតែងតែស្វែងរកឱកាស។ យើងមានវិន័យណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងចង់ធ្វើការអភិវឌ្ឍជាមួយអគារការិយាល័យពេទ្យដែលត្រូវនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់យើង។ យើងមិនគ្រាន់តែចង់សាងសង់អាគារប៉ុណ្ណោះទេ។ យើងមិនចង់គ្រាន់តែសាងសង់អាគារមួយទេហើយបានជួលមុនហើយបន្ទាប់មក ៥ ឬ ៧ ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះតទៅ“ មិនអីទេតើខ្ញុំនឹងធ្វើអ្វីជាមួយអាគារនោះ? »

ដូច្នេះយើងឧស្សាហ៍ព្យាយាមណាស់។ យើងមាន។ កាស។ យើងបន្តមើលឃើញការអភិវឌ្ឍន៍។ យើងក៏បន្តមើលឃើញឱកាសភាគច្រើនជាមួយទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់។ ហើយខ្ញុំគិតថាពេលវេលាពិតជាល្អសម្រាប់ពួកយើងជាមួយនឹងការទិញយកអ្នកឧកញ៉ា។ យើងមានរយៈពេល ១១ ឆ្នាំ ១២ ឆ្នាំហើយ។ ទំហំបានជួយយើងឱ្យទៅដល់កន្លែងដែលយើងស្គាល់កាន់តែច្បាស់។ ហើយបន្ទាប់មកឥឡូវនេះវាបានមួយឆ្នាំមួយឆ្នាំកន្លះ។ ហើយការណែនាំរបស់យើងចំពោះមនុស្សដែលយើងបានដឹងហើយការបញ្ចប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លះនាំឱ្យមានការពិភាក្សាថាៈមិនអីទេមានការអភិវឌ្ឍន៍ច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើហើយយើងចង់អោយអ្នកពិចារណាធ្វើវាហើយយើងនឹងបញ្ចូល អ្នកមានឱកាសនៅទីនោះ។

ដូច្នេះហើយយើងស្ថិតនៅកន្លែងល្អ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតយើងមានវិន័យខ្លាំងណាស់នៅក្នុងអ្វីដែលយើងចង់អភិវឌ្ឍ។

ខនន័រស្គីស្គី - Berenberg - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេអរគុណចំពោះរឿងនោះ។ សូមរីករាយថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ទាំងអស់គ្នា។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពី Jonathan Hughes ជាមួយ Raymond James ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

ហេ។ អរុណសួស្តីនៅទីនោះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចដើរជាមួយយើងតាមរយៈការវិវត្តនៃរបៀបដែលអ្នកឈានដល់កំណើន NOI នៅក្នុងហាងតែមួយ ២,៥ ភាគរយនៅក្នុងត្រីមាសនេះ។ នៅពេលដែលខ្ញុំក្រឡេកមើលការកាន់កាប់វាធ្លាក់ចុះ ៧០ ប៊ីតការបន្តកើតឡើងដល់ពាក់កណ្តាល ៣ ប៊ីតប៉ុន្តែនៅ ៧៥ ភាគរយ។ ដូច្នេះវាធ្វើឱ្យអ្នកឈានដល់កំណើនប្រាក់ចំណូលពាក់កណ្តាល ១ ភាគរយ។ តើចំនុចមូលដ្ឋាន ១០០ ផ្សេងទៀតនេះមកពីណាដើម្បីទទួលបាន ២,៥%?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំគិតថាវាជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃរឿង។ មួយដូចដែលយើងបាននិយាយហើយវាគ្រាន់តែជាការវិវត្តធម្មតានៃអ្វីដែលយើងបានមើលឃើញពេញមួយឆ្នាំនៃការធ្វើអ្វីៗជាច្រើននៅក្នុងទ្រព្យរបស់យើងដែលជាវេទិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចសំរេចបាន - តំបន់ផ្តោតសំខាន់មួយដែលយើងបាននិយាយច្រើនអំពីឆ្នាំនេះគឺផ្តោតលើការសន្សំសំភារៈប្រើប្រាស់។ ដូចដែលយើងបានឆ្លងកាត់ហើយក្រុមបានឆ្លងកាត់និងបានស្នើសុំអគារមួយចំនួនយើងពិតជាបានឃើញការកើនឡើងល្អឬមានការកែលម្អយ៉ាងល្អនៅទីនោះក្នុងត្រីមាសទីបួនដែលយើងទទួលបានរឹមបន្ថែមមួយចំនួន។

យើងក៏ទទួលបានបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍លើពន្ធអចលនទ្រព្យមួយចំនួនដែលបានត្រឡប់មកវិញ។ ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់កំឡុងពេលនោះយើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីររយពាន់ដុល្លារពីការប្តឹងឧទ្ធរណ៍លើពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលយើងបានទទួលការសងប្រាក់ក៏ដូចជាកន្លែងដែលយើងអាចទទួលបានការវាយតម្លៃនិងការវាយតម្លៃទាបជាង។ នោះក៏ជំរុញឱ្យមានប្រហែលជា ២០ ចំណុចគោល ២០ ចំណុចមូលដ្ឋាន ៣០ ចំណុចកែលម្អ ៣០ ចំណុចនៅទីនោះ។

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ដូច្នេះការចំណាយភាគច្រើន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើអ្នកមិនមានឱកាសនោះ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាជាផ្នែកមួយនៃវេទិកាដែលអ្នកបានសាងសង់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនិយាយថាការចំណាយបានកើនឡើងដូចជា ២% ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាកំណើន NOI កាន់តែខិតជិតទៅរកការលើកឡើង ១% មែនទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ជាការប្រសើរណាស់, ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ, ខ្ញុំមានន័យថា, វាពិបាកក្នុងការបញ្ចុះតម្លៃផលប័ត្រ។ យើង - ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះយើងបានធ្វើឱ្យប្រសើរជាងមិត្តភក្តិរបស់យើងពីទស្សនវិស័យចំណាយ។ ការចំណាយភាគច្រើនបានកើនឡើងនៅក្នុងវេទិកាផ្សេងទៀត។ វេទិការបស់យើងពិតជាទាបជាង។ យើងបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។ យើងបន្តគិតថាយើងអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។

ដូច្នេះវាជាសំណាងដែលយើងទាញយកប្រយោជន៍ពីរបស់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងបន្តមិនមានគុណសម្បត្តិទាំងនោះទេនៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះ, តម្រៀបនៃការសួរសំណួរនៃអវិជ្ជមានអវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវឆ្លើយយ៉ាងម៉េចទេ។

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

បាទ។ មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំតាមដានម្តងទៀត។ អ្នកបានចាប់ផ្តើមកាលពីឆ្នាំមុនជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ចំនួន ៧៥ លានដុល្លារនៃការរំពឹងទុកដែលបានធ្វើរហូតដល់ ៥ លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ អ្នកចាប់ផ្តើមឆ្នាំនេះជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ដែលរំពឹងទុកចំនួន ៥០ លានដុល្លារ។ តើអ្នកអាចរំusកយើងអំពីនិយមន័យនៃតម្រូវការសម្រាប់អចលនទ្រព្យដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់សម្រាប់លក់? ហើយរាល់ការសំរេចចិត្តដែលរំពឹងទុក ៥០ លានដុល្លារនៅក្នុងការកែសំរួលសម្រាប់លក់ទៅហាងអាយអិនអាយបញ្ចប់ដោយការរំពឹងទុកមែនទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ត្រូវហើយនិយមន័យនៅលើនោះគឺថាវាជាប្រភេទនៃដំណើរការបួនជំហានដើម្បីមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ ដំបូងយើងត្រូវមានការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីលក់ទ្រព្យសម្បត្តិដូច្នេះត្រូវដើរតាមក្រុមប្រឹក្សាសនិទានហេតុផលសម្រាប់អ្វីនិងមូលហេតុនិងផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមាន។ រឿងទីពីរគឺយើងត្រូវមានទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម។ ដូច្នេះវាត្រូវយកទៅលក់នៅលើទីផ្សារដែលត្រូវបានបង្ហាញដល់អ្នកលក់ជាធម្មតាតាមរយៈដំណើរការអន្តរការីពេលខ្លះដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានផ្ទាល់។

រឿងទីបីគឺយើងពិតជាត្រូវទទួលបានការផ្តល់ជូនសម្រាប់យើងក្នុងតម្លៃមួយដែលយើងរំពឹងថាវានឹងឆ្លងកាត់ហើយបន្តលក់នៅលើនោះ។

ដូច្នេះនៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលអ្វីដែលដាក់ក្នុងធុងសម្រាប់លក់ក្នុងត្រីមាសទីបួនមានតែលក្ខណៈសម្បត្តិពីរប៉ុណ្ណោះដែលបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនោះដែល PSA ទាំងពីរបានចុះហត្ថលេខាហើយបានឆ្លងកាត់ផ្នែកផ្សេងៗនៃការឧស្សាហ៍ព្យាយាមដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ ដូច្នេះវាជាវិន័យដែលមានវិន័យហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅជាដំណើរការមានកំណត់ក្នុងការធ្លាក់ចូលក្នុងធុងនោះ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ហើយដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយយើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះពីមុន។ យើងពិតជាមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីសំណាក់ភាគីទីបីហើយចូលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសវនកម្មរបស់យើងទាំងលើកំណើនហាងតែមួយនិងដំណើរការរបស់យើង។ ដូច្នេះ HTA គឺប្រហែលជាក្រុមហ៊ុនមានវិន័យឧស្សាហ៍ព្យាយាមបំផុតដែលខ្ញុំបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងទស្សនៈនោះពីភាពស្ថិតស្ថេរផ្ទៃក្នុងនិងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនិងទស្សនវិស័យតាមដាន។

ប៉ុន្តែយើងបានឆ្លងកាត់ស្ថានភាពដែលយើងបានដាក់របស់របរសម្រាប់លក់ទទួលបានការផ្តល់ជូនហើយព្យាយាមហើយមនុស្សបានព្យាយាមតបតវិញហើយយើងមិនតបតវិញទេ។ យើងច្រើនតែទិញអ្វីដែលយើងទិញ។ យើងច្រើនតែយល់ព្រមលក់អ្វីដែលយើងលក់។ ហើយមានឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលយើងបានឃើញឱកាសដែលការជួលកើតឡើងជាផ្លែផ្កាហើយយើងចង់ទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ពួកគេហើយអ្នកទិញបានសម្រេចចិត្តមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ពួកគេ។ ដូច្នេះយើងបាននិយាយថា“ អញ្ចឹងទាយអ្វីទៅ? នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងមិនលក់។ »

ដូច្នេះយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដូចដែលអ្នកបានរំពឹងទុកដែលជាកន្លែងដែលខ្ញុំបាននិយាយថាគណៈកម្មាធិការវិនិយោគរបស់យើងមានប្រតិកម្ម។ ដូច្នេះយើងមានការយល់ដឹងខ្ពស់ក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានដោយឈរលើមូលដ្ឋានជាប់លាប់សម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ហើយប្រភេទនៃរឿងចុងក្រោយគ្រាន់តែនៅលើចំណុចនោះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលនិងដើរតាមរយៈការដើរ NOI ដែលយើងមានប្រសិនបើយើងពិតជាបានដាក់បញ្ចូលនូវគោលបំណងសម្រាប់លក់ក្នុងអាងហែលទឹកហាងតែមួយកំណើនហាងតែមួយរបស់យើងពិតជាបានកើនឡើង។ យើងបានរាយការណ៍ថាខ្ញុំគិតថាហាងលក់ទំនិញមានអត្រា ២,៦% ទល់នឹង ២,៥% ក្នុងហាងតែមួយ។ ដូច្នេះវាគឺជាដំណើរការដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ដែលយើងឆ្លងកាត់ហើយវាដំណើរការទាំងពីរ។

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ដូច្នេះ ៥០ លានដុល្លារក្នុងការណែនាំអំពីបទប្បញ្ញត្តិឥឡូវនេះខ្ញុំចង់មានន័យថាអ្នកមាន PSA សម្រាប់ ៥០ លានដុល្លារនោះ? ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយថាវាជាទ្រព្យសម្បត្តិពីរមែនទេ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

បាទ / ចាសយើងមាន PSAs ឬ LOI នៅលើវា។

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ សិទ្ធិទាំងអស់។ នោះហើយជាពីខ្ញុំ។ សូមអរគុណសម្រាប់ពេលវេលានេះបុរស។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពី Rich Anderson ជាមួយ SMBC ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណនិងរីករាយទិវានៃក្តីស្រឡាញ់។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

បាទ។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

មានក្តីស្រលាញ់នៅលើអាកាសសម្រាប់អិលអេអេថ្ងៃនេះ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

វាគ្រាន់តែជាស្នេហានៅលើអាកាសគ្រាន់តែជារយៈពេលប៉ុណ្ណោះ។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

ដូច្នេះអ្នកទាំងអស់គ្នាបានលើកឡើង - អាម៉ាន់ដាអ្នកបានលើកឡើងពីរយៈពេលជួលកាន់តែយូរនៅឆ្នាំ ២០១៩ សម្រាប់សកម្មភាពជួលដល់ ៧ ឆ្នាំ - ជាង ៧ ឆ្នាំ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកទទួលបានដោយផ្តល់ថាតើអ្នកមានជណ្តើរយន្តធំជាងមុនទេ? ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាជាផ្នែកមួយនៃការ - ហើយខ្ញុំប្រាកដថាវាជាផ្នែកមួយនៃការចរចា? ហើយលើសពីនេះទៅទៀតតើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យមានការស្នាក់នៅយូរជាងនេះយ៉ាងដូចម្តេច?

អាមេនដាហូនតុន - អនុប្រធានប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការរីករាលដាលចេញឬនៅលើការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំតាមកិច្ចសន្យាទេ?

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

នៅលើជណ្តើរយន្តប្រចាំឆ្នាំចុះកិច្ចសន្យា។

អាមេនដាហូនតុន - អនុប្រធានប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

វាត្រូវបានកំណត់ដោយទីផ្សារ។ ដូច្នេះជាធម្មតាយើងព្យាយាមបង្កើនជណ្តើរយន្តប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងក្បែរការលូតលាស់ទីផ្សារដូច្នេះនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលជួលយើងមិនមានការរំកិលឬចុះក្រោមទេ។ ដូច្នេះជាទូទៅយើងនិយាយត្រូវពី ៣ ទៅ ៤% ដោយមិនគិតពីពាក្យ។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

យល់ព្រម។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អ្នកមានខ្ញុំគិតថាក្នុងស្ថានភាពខ្លះអ្វីដែលយើងបានឃើញទោះបីទំហំធំទូលាយមានទំហំ ៣០,០០០,០០០,០០០,០០០,០០០ ហ្វីតការ៉េឱកាសយល់ដឹងកាន់តែច្រើនគឺអ្នកកំពុងព្យាយាមដើម្បីឈានដល់ការចរចារជណ្តើរយន្ត។

ភតិសន្យាតូចជាងមុនអ្នកទទួលបានជណ្តើរយន្តកាន់តែលឿនជាងអ្នកធ្វើភតិសន្យាធំជាងមុន។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាប្រភេទនៃការ - មានអារម្មណ៍ថាសព្វថ្ងៃនេះនៅលើទីផ្សារថាក្រុមធំ, ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពធំទទួលស្គាល់ការលេចធ្លោរបស់ពួកគេនៅក្នុងការចរចានោះ។

ខ្ញុំគិតថានេះគឺជារឿងមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទាំងក្នុងទីផ្សារទិញយកនិងទីផ្សារជួលគឺថាការិយាល័យពេទ្យលែងមានការភ្ញាក់ផ្អើលទៀតហើយ។ ការិយាល័យពេទ្យមិនមែនជាអ្វីដែលជាក្រុមឈ្មួញកណ្តាលទេ។ ហើយអ្នកប្រតិបត្តិប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពមានសមត្ថភាពណាស់មានជំនាញនិងមានចំណេះដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅលើទីផ្សារ។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ដូច្នេះឆ្នាំ ២០១៨ អ្នកមិនបានធ្វើអ្វីច្រើនតាមវិធីនៃការទិញទេ។ ហើយជាការពិតអ្នកបានធ្វើច្រើនទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ តើវាសាមញ្ញដូចថ្លៃដើមនៃការសន្ទនាដើមទុនឬមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលជំរុញឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីៗបានច្រើនមែនទេ? ច្បាស់ណាស់ស្តុករបស់អ្នកគឺល្អប្រសើរជាងមុននៅក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ។ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីដែលមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរនេះនៅក្នុងទម្រង់កំណើនខាងក្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុនកាលពីឆ្នាំមុននិងឈានដល់ឆ្នាំ ២០២០ ដោយគ្រាន់តែចំណាយដើមទុន?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាមានរឿងបីយ៉ាង។ ហើយដំបូងនិងសំខាន់ត្រូវចំណាយដើមទុន។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាចាំបាច់ត្រូវមានការកោតសរសើរ។ យើងត្រូវស្វែងរកឱកាសដើម្បីធ្វើវា។ ដូច្នេះដំបូងនិងសំខាន់បំផុតគឺអង្គហេតុនោះ។ ហើយមួយទៀតនៅខាងក្រោមដែលប្រហែលជាប្តីប្រពន្ធចុះចេញប៉ុន្តែជំហានបន្ទាប់គឺ៖ តើយើងរកឃើញហើយ - តើយើងសុខស្រួលជាមួយនឹងអត្រា cap នៅឯណា? តើយើងមានផាសុកភាពទេដែលអត្រាប្តូរប្រាក់ដែលមនុស្សផ្សេងទៀតកំពុងស្នើសុំឬដេញថ្លៃទ្រព្យសម្បត្តិ?

ប្រសិនបើអ្នកចាំនៅឆ្នាំ 2018 ផ្នែកដំបូងឆ្នាំ 2019 ខ្ញុំគិតថាវាទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអត្រាដើមសម្រាប់ផលប័ត្រ។ ដំបូងពួកគេមិនចាំបាច់បំពេញតាមអ្វីដែលយើងចង់ទិញនោះទេប៉ុន្តែវាជាការឈ្លានពានហើយហេតុដូច្នេះហើយមនុស្សប្រភេទពួកគេខ្លួនឯងនៅកន្លែងដែលពួកគេបានចាប់ផ្តើមក្នុងអត្រាមួយដែលជាសេចក្តីល្អរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាវាច្របាច់ចេញបន្តិច។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះមានសមហេតុផលបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងទីផ្សារដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅជាមួយនឹងការទិញដែលយើងកំពុងមើលឃើញ។

ដូច្នេះវាត្រូវចំណាយដើមទុន។ តើវាជាកន្លែងដែលអត្រាការប្រាក់និងអត្រាការប្រាក់ដែលយើងអាចរកឃើញទ្រព្យ? ហើយបន្ទាប់មកទីបីវាជាកន្លែងដែលអត្រាការប្រាក់ស្ថិតនៅកន្លែងណា? ប្រសិនបើខ្ញុំក្រឡេកមើលទៅឆ្នាំ 2018 ហើយរ៉ូបឺតនិងខ្ញុំកំពុងនិយាយ - គាត់គិតថាវានឹងដល់ 10 ទៅ XNUMX ឆ្នាំ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងទៅមួយ។ ហើយវាបានបញ្ចប់នៅចន្លោះ។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ទោះយ៉ាងណាស្កតបានឈ្នះមួយនោះ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ប៉ុន្តែនោះគឺជាចំណុចសម្រេចចិត្តដ៏ធំមួយ។ ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានការសន្ទនាអំពីរបៀបដែលពួកគេចង់ប្រើតារាងតុល្យការរបស់ពួកគេ។ ហើយតាមប្រពៃណីក្នុងរយៈពេលជាង ៣០ ឆ្នាំចុងក្រោយប្រសិនបើអត្រាការប្រាក់កើនឡើងអត្រាការប្រាក់អាចនឹងកើនឡើង។ ខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំមិនដឹងទេ។ នោះហើយ - ខ្ញុំមិនប្រាកដថាដំណើរការដូចនោះទៀតទេប៉ុន្តែ។

ដូច្នេះយើងមានការយល់ដឹងយ៉ាងខ្លាំងពីការមិនចង់នៅចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរដែលប្រហែលជាយើងមិនបានឃើញឬគ្រោងនឹងមក។ ខ្ញុំគិតថាអារម្មណ៍នៅខាងក្នុងឥឡូវនេះគឺថាអត្រាការប្រាក់ប្រហែលជាកន្លែងដែលពួកគេនឹងនៅមួយរយៈអត្រាការប្រាក់កាន់តែមានភាពស្របគ្នាហើយការចំណាយដើមទុនរបស់យើងគឺជាអ្វីមួយដែលយើងអាចរកឃើញនូវការទិញដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

បាទ។ របស់ល្អ ៗ ។ សូមអរគុណ។ ហើយបន្ទាប់មកចុងក្រោយពីខ្ញុំ។ តើការរំពឹងពីកំណើនខាងក្រៅរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០ ប៉ះពាល់ដល់ការណែនាំក្នុងមួយចំណែករបស់អ្នកប៉ុន្មាន? និយាយម៉្យាងទៀតប្រសិនបើអ្នកមិនបានធ្វើអ្វីសោះក្នុងឆ្នាំនេះតើយើងនឹងមិនមានការរីកចម្រើនប៉ុន្មានទេប្រសិនបើវាមិនសមហេតុផល?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

វាពិតជាកើតឡើងមែន។ ហើយខ្ញុំនឹង ឲ្យ រ៉ូបឺតឆ្លើយនោះ។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

បាទ។ ខ្ញុំគិតថាវា ០.០១ ដុល្លារឬ ០.០២ ដុល្លារ។ ហើយខ្ញុំគិតថាចំនុចខ្លះដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យត្រង់ទៅជួរដែលយើងបានផ្តល់។ ប្រសិនបើយើងមិនអាចឈានដល់គោលដៅនៃការទិញរបស់យើងមិនមែនដើមទុនដែលដាក់ពង្រាយទេខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបញ្ចប់នៅចម្ងាយទាបបំផុត។ ប្រសិនបើយើងពិតជាអាចបំពេញតាមគោលដៅនៃការទិញរបស់យើងហើយលើសពីនេះខ្ញុំគិតថាយើងនឹងខិតជិតដល់ទីខ្ពស់នៃជួរគោលដៅប្រាក់ចំណូលរបស់យើង។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ហើយខ្ញុំមានមួយបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នករ៉ូប៊ឺត។ តើអ្នកសន្មតថាពេលវេលានៃការឆ្ពោះទៅមុខនឹងត្រូវដោះស្រាយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

បាទ / ចាសទេ - ដូច្នេះយើងដាក់នៅក្នុងនោះ។ ការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលរបស់យើងមានចំនួនជាមធ្យម ២២៦ លានហ៊ុនដែលបានធ្លាក់ចុះដែលមានន័យថាយើងនឹងដោះស្រាយវានៅជិតថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឬផ្សព្វផ្សាយវានៅចំកណ្តាលឆ្នាំ។

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ, ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណច្រើន។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពី Todd Stender ជាមួយ Wells Fargo ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

Todd Stender - Wells Fargo - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណ។ សំណួររបស់ខ្ញុំនៅលើចុងក្រោយដែលទាក់ទងនឹងទៅមុខ។ ដូច្នេះនោះជាអ្វីដែលអ្នកមានសម្រាប់សមធម៌។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់អ្នកឥឡូវនេះទាក់ទងទៅនឹងកន្លែងដែលអ្នកកំណត់តម្លៃទៅមុខតើអ្នក - អ្នកនៅតែអាចប៉ះម៉ាស៊ីនអេធីអឹមធម្មតារបស់អ្នកមែនទេ? ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែត្រូវថ្លឹងថ្លែងនូវការណែនាំល្អរបស់ FFO ដូចដែលអ្នកបានគ្រោងទុក។ តើអ្នកគិតបែបណាអំពីការប្រើសមធម៌ជាងអ្វីដែលអ្នកមាននៅពេលខាងមុខ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

យើងនឹងត្រឡប់ទៅរក - យើងមានសំណាងឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងមើលឃើញឱកាស។ យើងចាប់ផ្តើមមើលឃើញអ្នកដែលនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំចុងក្រោយ។ យើងចង់ដាក់ខ្លួនយើងនៅឆ្នាំ ២០២០ ឆ្នាំ ២០២១ ដែលអ្នកនិងខ្ញុំបាននិយាយអំពីវាជាកន្លែងដែលយើងផ្តោតលើការរីកលូតលាស់របស់អេហ្វអេហ្វអេហ្វអេហ្វអេហើយយើងផ្តោតលើការទទួលបានតម្លៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនត្រឡប់ទៅកន្លែងដែលមិនមែនត្រលប់ទៅកន្លែងដែលយើងគិតថាគួរតែនៅ។

យើងស្ថិតក្នុងជំហរមួយដើម្បីធ្វើវា។ ខ្ញុំតែងតែព្យាយាមដាក់យើងនៅក្នុងជំហរមួយថាប្រសិនបើគ្មានអ្វីកើតឡើងទេយ៉ាងហោចណាស់យើងទទួលបានជោគជ័យពីអ្វីដែលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សនៅពេលយើងនិយាយជាមួយពួកគេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនៅទីនោះឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាជាមួយនឹងឱកាសដែលយើងមានតារាងតុល្យការដែលយើងមានអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញនៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រាក់របស់យើងគឺឆ្នាំ ២០២០ គឺជាឆ្នាំដែលយើងគ្រាន់តែត្រូវការប្រតិបត្តិនិងធ្វើការងារសមរម្យនៅលើនោះ។

ប្រសិនបើយើងមើលឃើញឱកាសផ្សេងទៀតឬប្រសិនបើមានឱកាសដែលយើងអាចធ្វើឱ្យវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនរបស់ FFO បន្ថែមលើអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាធម្មតាបន្ទាប់មកយើងនឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីនោះ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានទីតាំងល្អហើយយើងគ្រាន់តែត្រូវការប្រតិបត្តិប៉ុណ្ណោះ។

Todd Stender - Wells Fargo - អ្នកវិភាគ

អរគុណលោកស្កត។ វាមានប្រយោជន៍។ ពីព្រោះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលបំណុលរបស់អ្នកទៅ EBITDA មានចំនួន ៥,៧% ដែលគាំទ្រដល់ទម្រង់មុខវាធ្វើអោយអ្នកធ្លាក់ចុះដល់ ៥% ។ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមិនចាំបាច់ដល់ ៥% ទេហើយគ្រាន់តែស្មានថាអ្នកនឹងមានបំណុលបន្ថែមដែលមិនមែនជាភាគហ៊ុនថ្មីតើវាសមហេតុផលទេក្នុងការនិយាយថាបំណុលតិចតួចប្រហែលជា?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលវាសន្មត់នោះគឺថាយើងរក្សាប្រភេទនៃជួរ ៥: ៧ ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើការទិញយើងនឹងទាញយកសមធម៌ដែលរក្សាអានុភាពរបស់យើងនៅក្នុងជួរ ៥.៥ ទៅ ៦ ដែលយើងមានភាពងាយស្រួល។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់នោះគឺយើងមានម្សៅស្ងួតដើមទុនត្រូវបានលើកឡើងរួចហើយ។ យើងមានភាពប្រាកដប្រជាក្នុងការស្វែងរកបំពង់បង្ហូរប្រេងដែលយើងបានឃើញនិងឱកាសដែលយើងឃើញទោះបីមានភាពមិនចុះសម្រុងណាមួយដែលយើងមានដែលអាចនឹងកើតឡើងពេញមួយឆ្នាំនេះក៏ដោយ។ ដូច្នេះយើងមានអារម្មណ៍ស្រួលនៅក្នុងរបៀបដែលយើងកំពុងតាមរក។

Todd Stender - Wells Fargo - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេសូមអរគុណ។ ហើយសំនួរចុងក្រោយនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលនោះនៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលការរីករាលដាលរវាងអេហ្វអេហ្វអេហ្វនិងអេហ្វអេអេអ្នកនឹងមានផ្កាថ្មមួយដែលកើតឡើងនៅទីនោះដែលអាចលេបត្របាក់នូវកំណើនភាគហ៊ុនក្នុងមួយចំណែករបស់អ្នក។ តើអ្នកកំពុងគិតយ៉ាងម៉េចអំពីខាត់សេបសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០ ប្រហែលជានៅលើភាគរយនៃមូលដ្ឋាន NOI? ប្រហែលជាគ្រាន់តែនិយាយអំពីរឿងនោះ។ សូមអរគុណ។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

អ្វីដែលយើងគិតពីទស្សនៈថែទាំដែលយើងបានគូសបញ្ជាក់ថាយើងរំពឹងថាវានឹងមាននៅក្នុងនោះហៅវាថា ១៣% ទៅ ១៤% នៃ NOI ។ ហើយយើងរំពឹងថានឹងមានករណីនេះកើតឡើងនៅឆ្នាំ ២០២០។ ខ្ញុំគិតថាកន្លែងដែលឱកាសនឹងខ្ពស់ជាងនេះប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើម - ប្រសិនបើនិងនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមទទួលបានកំណើននៃការកាន់កាប់ដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះអ្នកអាចនឹងមើលឃើញដើមទុនទាក់ទងនឹងធីក។ ខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច។ ជាការពិតណាស់នោះគឺជាប្រភេទនៃធាតុម្តងហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញការកើនឡើង NOI ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលត្រូវគ្នា។

ដូច្នេះយើងរំពឹងពី ១៣ ទៅ ១៤ ភាគរយជាមួយអ្វីដែលនៅខាងលើដែលពិតជាជំរុញដោយកំណើននៃការកាន់កាប់។

Todd Stender - Wells Fargo - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេសូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពីសារ៉ាន់តាន់ជាមួយក្រុមហ៊ុន JPMorgan ។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

សារ៉ាន់តាន់ - JPMorgan - អ្នកវិភាគ

សួស្តី, ខ្ញុំនៅលើសម្រាប់លោក Michael Mueller ។ គ្រាន់តែសំណួរអំពីផ្នែកបន្ថែមនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើមានបំពង់បង្ហូរប្រេងនៃការអភិវឌ្ឍន៍និងការពន្យាពេលដែលអ្នកមានហើយវាធំប៉ុនណាគិតជាដុល្លារបើតាមសេចក្តីប្រកាសថ្មីៗចំនួនពីរការបន្ថែមដែលអ្នកបានធ្វើចំពោះបំពង់អភិវឌ្ឍន៍នៅត្រីមាសចុងក្រោយ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

មែនហើយយើង - ចម្លើយទៅនឹងនោះគឺដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងបាទ។ យើងពិតជាមាន that កាសដែលយើងបានឃើញនៅពេលនេះឬដែលយើងបានពិភាក្សាជាមួយដែលមាននៅក្នុងផលប័ត្ររបស់យើងរួចទៅហើយ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីរឿងនោះទេពីព្រោះយើងមិនបានប្តេជ្ញាថានឹងឆ្ពោះទៅមុខឬប្រតិបត្តិការមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះយើងពិតជាមានឱកាសនោះ។

ឥឡូវនេះយើងក៏កំពុងស្វែងរកឱកាសថ្មីៗដែលនៅទីនោះថា "កាន់តែច្រើន - មានការប្រកួតប្រជែង" ដែលជាកន្លែងដែលមានយើងពីរឬបីនាក់កំពុងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍហើយវាស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារធំហើយវាមានប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពត្រឹមត្រូវជាដើម។ ។

ដូច្នេះយើងមានការរួមបញ្ចូលគ្នាប៉ុន្តែយើងមាន - ខ្ញុំតែងតែចង់មានអារម្មណ៍ថាយើងជា - យើងគ្រប់គ្រងភាពជោគជ័យរបស់យើង។ ហើយនៅក្នុងផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍នៃសមីការឥឡូវនេះយើងបានចំណាយពេល ១៨ ខែចុងក្រោយ ១២ ខែ ៦ ខែដើម្បីស្វែងរកឱកាសទាំងនោះដើម្បីអភិវឌ្ឍឱកាសទាំងនោះដែលមាននៅក្នុងផលប័ត្ររបស់យើង។ ដូច្នេះពិតណាស់សម្រាប់ពីរបីឆ្នាំក្រោយយើងមានការអភិវឌ្ឍដែលយើងអាចនាំនៅលើទូកដើម្បីជួយយើងជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលបន្ថែមលើសមត្ថភាពផ្សេងទៀតរបស់យើងដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល។

សារ៉ាន់តាន់ - JPMorgan - អ្នកវិភាគ

អរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពី Lukas Hartwich ជាមួយទីប្រឹក្សាផ្លូវបៃតង។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណ។ នៅលើគោលការណ៍ណែនាំទិន្នផលរបស់អ្នកសម្រាប់ការទិញយក ២០ នាក់តើមានអ្វីមុនពេលដែលមានការសហការគ្នាហើយតើអ្នកគិតថាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីទទួលបានចំនួនដែលអ្នកបានដកស្រង់?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

យើងបានដុតនំនៅក្នុងចំនុចធម្មតា ២០ ទៅ ៣០ ដែលជាទូទៅយើងទទួលបាននៅពេលយើងទិញនៅក្នុងទីផ្សាររបស់យើង។ ដូច្នេះអ្នកអាចយក ២៥ ចំណុចជាមូលដ្ឋានដើម្បីទទួលបាននូវអ្វីដែលយើងបានផ្តល់ជាប្រវត្តិសាស្រ្តលើប្រតិបត្តិការនៃដៃសាច់ប្រាក់ត្រង់។

ហើយសម្រាប់យើងដើម្បីទទួលបានការរួមបញ្ចូលគ្នាដូចជាខ្ញុំបាននិយាយថាការរួមបញ្ចូលគ្នាតែមួយត្រូវបានរួមបញ្ចូលគឺពិតជាលុបបំបាត់ថ្លៃសេវាគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ភាគីទីបី។ ដូច្នេះជាធម្មតាវាកើតឡើងក្នុងរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃដំបូងនៃការទិញថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់របស់យើង។

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

អស្ចារ្យ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែមួយផ្សេងទៀតរហ័ស។ តើប្រិយមិត្តដែលធ្លាប់ធ្វើការធានាទិញដោយមិនប្រើប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចមែនទេ?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

តើអ្នកអាចច្បាស់ជាងនេះទេ?

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

គ្រាន់តែផ្នែកផ្សេងទៀតនៃអចលនៈទ្រព្យថែទាំសុខភាពជំនាញថែទាំលំនៅដ្ឋានជាន់ខ្ពស់? ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានរឿងរ៉ាវបែបនោះនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់អ្នក។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

យើងធ្វើ។

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងចង់ឃើញប្រសិនបើអ្នកសរសេរកិច្ចសន្យាថ្មី?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាអញ្ចឹង - យើងមិនសរសេរអក្សរគេទេ។ ខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកថាយើងគឺយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យមានចំណេះដឹងអំពីវិស័យថែទាំសុខភាពទាំងមូលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទិញវាទេខ្ញុំនឹងដើរថយក្រោយហើយនិយាយថាអ្នកដែលមានជំនាញច្រើនជាងយើងទៅទៀត។ ប៉ុន្តែនៅខាងក្នុងនិងខាងក្រៅយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យដូចគ្នានឹងប្រតិបត្តិការដែលកើតឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែងដូចដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ខារ៉ូលីនធ្វើដូចគ្នារ៉ូបឺតអាមេនដា។

ប្រជាជនរបស់យើងនៅក្នុងក្រុមភតិសន្យាយើងមានអ្វីដែលយើងហៅថាជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃការជួលពួកគេមានបទពិសោធន៍ច្រើន។ ពួកគេបាននៅជាមួយយើងឥឡូវនេះភាគច្រើនមានរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ ៦ ឆ្នាំ ៧ ឆ្នាំហើយ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមរក្សាខ្លួនយើងឱ្យបានច្បាស់អំពីកន្លែងដែលប្រព័ន្ធសុខាភិបាលកំពុងដំណើរការតើប្រតិបត្តិការអ្វីខ្លះនៅលើទីផ្សារហើយតើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះអាចឬមិនដំណើរការ។

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

សំណួរបន្ទាប់របស់យើងគឺមកពីវីគរម៉ាល់តារ៉ាជាមួយម័រហ្គែនស្ទេលី។ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

សូមអរគុណសម្រាប់ការទទួលយកសំណួរ។ រ៉ូបឺតគ្រាន់តែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ដូច្នេះប្រាក់ដែលអ្នកបានដុតនំពី ១.៥០ ទៅ ១,៣ លានដុល្លារគឺជាទ្រព្យដែលទុកសម្រាប់លក់។ តើវាទាក់ទងយ៉ាងម៉េចទៅនឹងប្រាក់ចំនួន ៥០ លានដុល្លារនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ? ខ្ញុំសន្មតថាពួកគេមានទំនាក់ទំនងគ្នាប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជា - ពួកគេហាក់ដូចជាលេខខុសគ្នា។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំគិតថាមានភាពខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចនៅទីនេះ។ យើងបានដាក់ប្រាក់ចំនួន ៥០ លានដុល្លារនៅទីនោះដែលនេះជាអត្រាដំណើរការធម្មតាដែលបានផ្តល់ឱ្យបទពិសោធន៍របស់យើងក្នុងការយករបស់របរទៅផ្សារនូវអ្វីដែលត្រូវបិទ។ តាមពិតវាប្រែទៅជាឥរិយាបថមួយក្តាប់តូចដែលយើងគិតថាទីបំផុតនឹងត្រូវបញ្ចប់ដោយសារដំណើរការដែលស្កតបានលើកឡើងដែលយើងបានឆ្លងកាត់។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

វាមានរយៈពេល ១២ ខែ។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

អញ្ចឹងឧបមាថាអាយអិនអាយ ៥ លានដុល្លារនឹងស្តាប់ទៅដូចជាបរិមាណសំលេងច្រើនជាងមុនមែនទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំមិនប្រាកដទេជាមួយនឹងប្រាក់ ៥ លានដុល្លាររបស់ NOI ។ អ្នកកំពុងទទួលយកគោលបំណងរបស់យើង -

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

ទើបតែធ្វើប្រចាំឆ្នាំទេបាទ។

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ខ្ញុំបានទទួលអ្នក។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថាមានប្រូបាប៊ីលីតេដែលអ្វីៗនៅជិតបំផុតដែលយើងថ្លឹងថ្លែងនៅក្នុងការណែនាំអំពីការរៀបចំ។ ប្រសិនបើអ្វីៗ - ការរៀបចំឡើងខ្ពស់ជាងនោះខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងឃើញមានការកើនឡើងដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងការទិញដែលរំពឹងទុកលើនោះ។

ខ្ញុំគិតថានៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលគោលបំណងសម្រាប់លក់នៅក្នុងហាងតែមួយទោះបីខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលសំខាន់គឺយើងព្យាយាមរក្សាការអភិរក្សនិងស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់យើង។ ជាថ្មីម្តងទៀតប្រសិនបើយើងបានបញ្ចូលទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ដែលមានគោលបំណងសម្រាប់ដាក់ធុងលក់យើងនឹងរាយការណ៍អំពីកំណើនហាងតែមួយដែលខ្ពស់ជាងមុនមិនមែនទាបជាងនេះទេ។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

ទេខ្ញុំមិនផ្តោតលើការលូតលាស់ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថា NOI ៥ លានដុល្លារមានន័យថាបរិមាណច្រើនជាង ៥០ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើពេលណាដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកការលក់ដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់លក់?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

បាទ។ ទេខ្ញុំគិតថាអត្រាការប្រាក់ដែលយើងមើលឃើញនៅលើបទប្បញ្ញត្តិបញ្ចប់នៅក្នុងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងដាក់នៅទីនោះប្រភេទនៃជួរ ៦%, ៦% ទៅ ៦.៥% ។ ហើយខ្ញុំគិតតាមទស្សនៈណែនាំយើងកំពុងផ្តល់ចំនុចសំខាន់នៃអ្វីដែលយើងរំពឹងថានឹងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតប្រសិនបើវាបញ្ចប់ខ្ពស់ជាងនោះខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងឃើញមានការកើនឡើងដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងការទិញ

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ដូច្នេះតើពួកគេអាចជាកិច្ចព្រមព្រៀងអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់មែនទេ?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

ទេខ្ញុំគិតថានេះជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានប្រសិនបើអ្នកឃើញយើងធ្វើប្រតិបត្តិការលើប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ ១,២ លានដុល្លារអ្នកនឹងឃើញយើងមានអត្រាការប្រាក់ក្នុង ៦% បូកឬដក។ ហើយអ្នកនឹងគ្រាន់តែឃើញយើងបង្កើនអត្រាទិញដែលយើងកំពុងធ្វើ។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

យល់ព្រមយល់ហើយ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាប្រតិបត្ដិការដែលអ្នកដុតនំ។ ខ្ញុំទើបតែ - ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាជាមួយនឹងវេទិកាថ្ងៃនេះអ្នកនឹងទទួលបានការរួមបញ្ចូលគ្នាមួយថ្ងៃ, ប៉ុន្តែអ្នកក៏បានយោងផងដែរថា G&A កំពុងតែកើនឡើងហើយអ្នកនៅតែកំពុងបង្កើតការជួលនិងមនុស្សគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។

ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាបំណែកខុសគ្នាប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើវាសមហេតុផលទេក្នុងការសន្មតថាអ្នកទទួលបានការរួបរួមគ្នាមួយថ្ងៃផ្ទុយពីពេលវេលា?

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

មែនហើយមានធុងពីរ។ មួយគឺថ្ងៃមួយដូចដែលរ៉ូប៊ឺតបានចង្អុលបង្ហាញដែលអ្នកគ្រាន់តែយកភាគីទីបីយកវាចេញ។ ហើយរ៉ូបឺតនិយាយថាអ្នកអាចទទួលបានក្នុងរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែជាប្រពៃណីឥឡូវនេះនៅពេលអ្នកទិញទ្រព្យសម្បត្តិប្រជាជននឹងចេញទៅឆ្ងាយភាគីទីបីនឹងទៅឆ្ងាយហើយប្រហែលជាមានការផ្លាស់ប្តូររយៈពេល 90 ថ្ងៃពីព្រោះអ្នកបានជូនដំណឹងដល់ពួកគេហើយពួកគេចូលមកវេទិការបស់យើង។

ធុងទីពីរគឺនៅពេលដែលយើងដាក់វិស្វកររបស់យើងយើងដាក់អ្នកគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យរបស់យើងលើទ្រព្យដែលយើងបដិសេធឬយកឱកាសពេញមួយឆ្នាំឬពេញមួយត្រីមាសបន្ទាប់ដើម្បីដាក់កិច្ចសន្យាសេវាកម្មរបស់ពួកគេលើកិច្ចសន្យារបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារដែលយើងឃើញថា មានទំនោរទៅរកអំណោយផលច្រើនជាងកិច្ចសន្យាដែលពួកគេមាន។ ជាធម្មតាទ្រព្យសម្បត្តិតែមួយដែលមានតំណាងក្នុងស្រុកឬអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តូចជាងឬជាតិដែលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិទេអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមិនមែនជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធពី ៥០ ម៉ឺនទៅ ១ លានហ្វីតការ៉េនៅលើទីផ្សារទេ។ អញ្ចឹងយើងអាចបាច់បាន។ ខ្ញុំមានន័យថានោះគឺជាឱកាសដែលយើងទទួលបាន។

ដូច្នេះមានពីរជំហានដែលយើងចូល។ ហើយយើងមានទំនោរទទួលបានភ្លាមៗហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទីពីរប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃផលប្រយោជន៍នៅឆ្នាំដំបូងហើយបន្ទាប់មកយើងបន្តទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៅឆ្នាំទីពីរហើយបន្ទាប់មកយើងបន្តបន្ទាប់ពីនោះដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មកាន់តែច្រើនដល់អ្នកជួលនៅឯការលក់រាយ - សូមដោះសារខ្ញុំនៅពេលលក់ដុំមិនមែនលក់រាយទេហើយយើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែចុងក្រោយ។ រ៉ូបឺតអ្នកនិងខ្ញុំបាននិយាយយ៉ាងខ្លីអំពីរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែផ្លូវវ៉ាំងសង់នៅទីប្រជុំជន LA គឺត្រូវបានបិទឬសម្រេចចិត្តបិទ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនមាន MOB នៅលើបរិវេណសាលាទេប៉ុន្តែអ្នកមាន MOB នៅក្បែរ។ តើអ្នកអាចនិយាយពីប្រភេទនៃបទពិសោធន៍និងប្រភេទនៃរបៀបដែលអ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការប្រតិបត្តិការដើមបានទេ? ហើយមានដាក់និងយកនៅទីនោះដែលបានផ្តល់ឱ្យបិទសក្តានុពល?

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

បាទ។ នេះគឺជាការទិញដែលយើងបានធ្វើកាលពីដើមឆ្នាំនេះនៅកណ្តាលទីក្រុង LA និងផ្លូវទីបី។ សម្រាប់ទស្សនវិស័យធានារ៉ាប់រងយើងតែងតែពិនិត្យមើលថាតើផ្សារក្រោមគឺជាអ្វី? តើទីផ្សារគឺជាអ្វី? តើតម្រូវការរយៈពេលវែងសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពគឺជាអ្វី?

ផ្សារទំនើបនោះគឺជារបស់មួយដែលទើបតែផ្ទុះឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទៅទីប្រជុំជន LA និងការវិនិយោគទាំងអស់ដែលកំពុងកើតឡើងអ្នកបានឃើញអ្វីមួយដូចជាការវិនិយោគ ២០ ពាន់លានដុល្លារចូលទៅទីនោះពីទស្សនៈវិស័យអចលនទ្រព្យក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំចុងក្រោយហើយរំពឹងថានឹងមានរយៈពេល ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំខាងមុខ។

ដូច្នេះវាពិតជាតំបន់មួយដែលកំពុងរីកលូតលាស់អ្នកកំពុងរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើន។ ដូច្នេះយើងចូលចិត្តវាពីទស្សនៈប្រជាសាស្ត្រ។ តាមទស្សនវិស័យនៃការថែរក្សាសុខភាពដោយត្រង់ទៅលើទ្រព្យសម្បត្តិយើងចូលចិត្តថាគ្មានអ្នកជួលណាម្នាក់មានទំនាក់ទំនងជាមួយមន្ទីរពេទ្យទេ។ វាពិតជាជាមួយនឹងការអនុវត្តដែលមានការប្រកួតប្រជែងដែលចង់ស្ថិតនៅក្នុងតំបន់នោះពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការទាក់ទាញអ្នកជំងឺនៅទីនោះ។

ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើការបញ្ចុះបញ្ចូលរបស់យើងយើងបានមើលវាពីទស្សនៈនោះ។ បានយល់ពីកន្លែងដែលគ្រូពេទ្យនិងការអនុវត្តនៃអគារទទួលបាននូវតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ឃើញថានោះជាតំបន់មួយដែលនឹងបន្តមិនត្រឹមតែកន្លែងដែលមាននោះទេប៉ុន្តែពិតជាបង្កើនតម្លៃនិងតម្រូវការនៅទីនោះ។

ដូច្នេះមន្ទីរពេទ្យដែលនៅជាប់នឹងទ្វារពិតជាមានអ្វីអវិជ្ជមាននៅពេលនោះព្រោះយើងមិនបានមើលឃើញថាជាការបន្ថែមនៅពេលនេះទេ។ ឥឡូវនេះអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺប្រសិនបើមន្ទីរពេទ្យបិទទ្វារយើងពិតជានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។

យើងមិនស្ថិតនៅក្រោមការជួលដីទេ។ យើងទទួលបានការប្រាក់យ៉ាងសាមញ្ញ។ ហើយអ្នកជួលផ្ទះខ្លះដែលកំពុងស្ថិតនៅក្នុងបរិវេណសាលាកំពុងស្វែងរកកន្លែងទំនេរហើយយើងអាចនឹងឃើញពួកគេចូលក្នុងអាគាររបស់យើង។ ដូច្នេះយើងមិនឃើញមានផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗទេ។ យើងមើលឃើញមូលដ្ឋានគ្រឹះរយៈពេលវែងនៃការចេញប័ណ្ណធានារ៉ាប់រងរបស់យើងប្រសិនបើមិនមានលទ្ធផលទាបជាងកន្លែងដែលយើងគិតថាយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងពេលវេលានេះទេ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ហើយខ្ញុំនឹងពង្រឹងបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំបានទៅទ្រព្យសម្បត្តិមុនពេលយើងទិញវា។ ខ្ញុំឃើញទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ដែលយើងទិញ។ នេះគឺជាទីតាំងទីតាំងទីតាំងហើយវាជាការជួលយូស៊ីអេសអេសនៅក្នុងអាគារ។ យើងមានអ្នកជួលសំខាន់ៗមួយចំនួនពួកគេចង់ពង្រីក។ នេះគឺជាអាគារមួយដែលយើងស្រឡាញ់អ្នកវិនិយោគចង់មើលដើម្បីមើលពីព្រោះអ្វីដែលយើងបានទិញវានិងអ្វីដែលវានឹងមានតម្លៃនៅថ្ងៃនេះនិងអ្វីដែលវានឹងមានតម្លៃនៅក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ ៥ ឆ្នាំក្រោយខ្ញុំគិតថាការកាន់កាប់របស់យើង កើនឡើង ៣% ឬ ៤% យើង ៩៥% ដឹកនាំ ៩០% ដឹកនាំ ៨៩% ៩០% ។ វាអាចពេញនៅទីនេះក្នុងរយៈពេលពីរបីខែទៀតដែលនេះជាអ្វីដែលអាមេនដាកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំនឹងមានទ្រព្យច្រើនទោះបីប្រភេទទ្រព្យនោះនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់យើងក៏ដោយ។

ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែទៅមើល។ អ្នកត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដ។ ប្រសិនបើយើងមានកន្លែងស្នាក់នៅពីមន្ទីរពេទ្យនោះវានឹងក្លាយជាបញ្ហា។ ប្រសិនបើវានៅលើបរិវេណសាលាជាមួយនឹងការជួលដីនោះនឹងមានបញ្ហា។ ប៉ុន្តែយើងបានគូសធីកប្រអប់ហើយករណីពិសេសនេះវាល្អប្រសើរជាងមុនហើយវានាំមុខការធានារបស់យើងជាងពេលដែលយើងទិញវា។

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

មិនអីទេអស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការលើកវាឡើង។

ប្រតិបត្តិករ

នេះបញ្ចប់វគ្គសំណួរនិងចម្លើយរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់បង្វែរសន្និសិទត្រឡប់មកលោក Scott Peters វិញសម្រាប់ការថ្លែងបិទ។

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

មែនហើយអរគុណច្រើន។ ខ្ញុំដឹងថាមានសន្និសីទមួយចំនួនដែលនឹងកើតឡើងនៅខែក្រោយឬពីរឬបីសប្តាហ៍ទៀត។ យើងនឹងនៅទីនោះហើយយើងទន្ទឹងរងចាំនិយាយជាមួយមនុស្សជាច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបានហើយយើងពិតជារំភើបណាស់នៅឆ្នាំ ២០២០ ។ សូមអរគុណ។

ប្រតិបត្តិករ

[កំណត់សម្គាល់ប្រតិបត្តិករ]

រយៈពេល៖ 85 នាទី។

ហៅអ្នកចូលរួម៖

David Gershenson - ប្រធានគណនេយ្យ

ស្កតឌីភីធើរ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធាន

អាមេនដាហូនតុន - អនុប្រធានប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

រ៉ូបឺតអេលជីនជីន - ប្រធានមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុហេរញ្ញិកនិងលេខាធិការ

Omotayo Okusanya - មីហ្សូហូ - អ្នកវិភាគ

ដានីយ៉ែលប៊ែនស្ទីន - រាជធានីមួយ - អ្នកវិភាគ

នីកូឡាសយ៉ូសែប - Citigroup - អ្នកវិភាគ

ឆាដវ៉ាន់ណាកូ - Stifel - អ្នកវិភាគ

ខនន័រស្គីស្គី - Berenberg - អ្នកវិភាគ

Jonathan Hughes - Raymond James - អ្នកវិភាគ

រីឆាតអាន់ឌឺសុន - អេសប៊ីប៊ីស៊ី - អ្នកវិភាគ

Todd Stender - Wells Fargo - អ្នកវិភាគ

សារ៉ាន់តាន់ - JPMorgan - អ្នកវិភាគ

Lukas Hartwich - ទីប្រឹក្សាវិថីបៃតង - អ្នកវិភាគ

វីកក្រាមម៉ាល់តារ៉ា - Morgan Stanley - អ្នកវិភាគ

ការវិភាគ HTA បន្ថែមទៀត

រាល់ការហៅទូរស័ព្ទរកប្រាក់ចំណូល។


និមិត្តសញ្ញាអាល់ហ្វាស្ទ្រីត

អត្ថបទនេះបានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូង https://www.fool.com/earnings/call-transcripts/2020/02/14/healthcare-trust-of-america-inc-hta-q4-2019-earnin.aspx

commentaire អ៊ុ Laisser

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទេ។